Povišan davek ali preprosto, bruto dvig, je nadomestilo, izplačano zaposlenemu, poleg njegove plače, za pokritje davčne obveznosti za ugodnosti ali “ugodnosti”. Dodatki lahko vključujejo uporabo službenega avtomobila ali letala, stroške selitve, najeme, članstvo in zavarovanje. Ker davčna služba (IRS) obravnava ugodnosti kot druge dohodke, morajo zaposleni, ki prejemajo ugodnosti, plačati davke na pošteno tržno vrednost prejetega blaga ali storitev.
Približno 77 odstotkov velikih podjetij v Združenih državah ponuja pribitke ali povračilo davkov. Na primer, leta 2004 je Home Depot dal odhajajočemu glavnemu izvršnemu direktorju Robertu Nardelliju dodatnih 3.3 milijona dolarjev (USD), da je poskrbel za njegove osebne davke na različne ugodnosti. V Nardellijevem primeru je to vključevalo odpuščanje osebnega dolga in družinsko potovanje s poslovnim letalom.
Začetek v osemdesetih letih prejšnjega stoletja je narastel, potem ko je kongres Združenih držav Amerike uvedel 1980-odstotno trošarino poleg rednega dohodnine za odpravnine direktorjev, ki so združili ali prodali svoja podjetja. Trošarina se uporablja, ko odpravnina presega znesek, ki je trikrat višji od povprečnega zaslužka izvršilnega organa v zadnjih petih letih. Standardni odpravnini so običajno trikrat višji od plače in bonusa, omejene zaloge in odprte opcije pa takoj veljajo, zaradi česar je potencialni davčni račun izjemno drag. Podjetja lahko na koncu plačajo milijonske bruto davke IRS, da zaposlenim zagotovijo le nekaj sto tisoč dolarjev dodatne odpravnine. Povišanje davka je lahko najdražji del zlatega padala za podjetje.
Zagovorniki povečanja davkov trdijo, da je povračilo davkov učinkovit mehanizem za zaposlovanje, zaposlovanje in obdržanje izkušenih vodilnih delavcev. Druga prednost je, da imajo vodilni delavci lahko večje lastniške deleže v svojih podjetjih, če jim ni treba plačati davkov na omejene delnice. Vodstveni delavci, ki so povečali lastniški kapital, bodo najverjetneje uskladili svoje cilje upravljanja s cilji delničarjev. Nasprotniki povišanja davkov predlagajo, da podjetja uporabljajo orodje za povečanje odškodnin vodstvu, medtem ko to dejstvo prikrivajo pred delničarji. Drago povišanje davkov je lahko neučinkovita poraba denarja delničarjev.
Pred letom 2006 je bilo treba prejemke vključiti v zbirno kompenzacijsko tabelo letnega pooblaščenca le, če je skupna vrednost premoženja presegla 10 odstotkov skupne letne plače in bonusa zaposlenega ali 50,000 USD. Poleg tega je bilo treba v ločenem povzetku opredeliti posebne podrobnosti o davčnem znesku ali kateri koli drugi ugodnosti le, če presega 25 odstotkov vseh ugodnosti za tega zaposlenega. Po finančnih katastrofah Tyco, WorldCom in Enron je SEC izdala nove predpise »Odškodnine izvršnih organov in razkritje povezanih strank«, ki so veljale za izjave pooblastil, predložene po 15. decembru 2006. Prag za razkritje se je znižal s 50,000 USD na 10,000 USD za skupne ugodnosti s podrobnim razkritjem, ki se zahtevajo za vsako ugodnost, ki presega 25,000 USD ali predstavlja 10 odstotkov vseh ugodnosti za zaposlenega.
Z uporabo podatkov iz posredniških izjav podjetij s seznama Fortune 500 je bruto davčni znesek najpogosteje uporabljen pogoj. Iz pooblaščeniških izjav, ki se nanašajo na leto 2006, je 755 vodilnih delavcev sprejelo bruto davčne zneske, pri čemer je mediana bruto povečanja znašala približno 34,000 USD. Čeprav je povračilo davka najpogosteje uporabljena ugodnost, ni najbolj pretirano. Na primer, leta 2006 so podjetja s seznama Fortune 500 kot ugodnost zagotovila uporabo letal ali reaktivnih letal za podjetja 432 vodstvenim osebam s povprečno vrednostjo ugodnosti 82,203 USD. Kljub temu so delničarji in kritike medijev zaradi prevelikih plačilnih paketov vodilnih delavcev, vključno z bonusi in ugodnostmi, naredili izvajanje povečanja davkov sporno vprašanje.