V poslovnem svetu se osnova dejavnosti nanaša na koncept ABC ali obračuna stroškov na podlagi dejavnosti, ki je način, na katerega organizacije merijo stroške človeških in kapitalskih virov v primerjavi z doseženo količino proizvodnje. Da lahko organizacija obvladuje stroške, povezane s poslovanjem pri proizvodnji blaga in storitev, mora biti vzpostavljen sistem za merjenje vseh virov. Zato je osnova dejavnosti točka, na kateri podjetje dokumentira dobičkonosnost tega skrbnega ravnovesja med viri in prihodki.
Kadar je organizacija sposobna ustvariti dobiček ali povečati prihodek na podlagi osnove dejavnosti, se na splošno šteje, da je v dobrem stanju v smislu poslovanja. Neprepoznavanje kritične točke, na kateri viri ustvarjajo boljše zaslužke, lahko škodi uspehu organizacije, osredotočene na proizvodnjo visokokakovostnega blaga in storitev. Če je ABC prenizek, to pomeni, da primanjkuje sredstev, potrebnih za opravljanje dela in proizvodnjo blaga ali storitev, potrebnih za vzdrževanje organizacije.
Metodologija osnove dejavnosti se običajno uporablja za sprejemanje strateških odločitev v zvezi z dodajanjem osebja, opreme in več virov za opravljanje več storitev ali proizvodnjo več blaga. Z dodajanjem več izdelkov in storitev ali povečanjem delovne sile lahko organizacija na splošno pričakuje, da bo dosegla višjo raven dobičkonosnosti. Bolj donosna je organizacija, višja je raven ABC, ki je merilo organizacijske rasti.
Poleg zagotavljanja jasnejše slike o naravi produktivnosti znotraj organizacije je lahko osnovna dejavnost tudi indikator ravni cen za izdelke in storitve. Če je osnovna raven visoka, to pomeni, da se lahko cene prilagodijo navzdol, kar bo povečalo stopnjo, po kateri se lahko izdelki prodajajo na trgu, kar bo sčasoma povečalo prihodke. V nasprotju s tem, če se zgodi, da je raven dejavnosti nizka, se lahko cene zvišajo, tako da se lahko izboljša stopnja dobička.
Z merjenjem osnove dejavnosti glede na dobiček lahko organizacija bolje oceni stroške poslovanja, kot so neposredni stroški dela, in izloči izdelke ali storitve, ki ne prinašajo razumnega zneska prihodka. Meritev ABC je mogoče enostavno spremljati za natančnejšo sliko o tem, kaj počne vsak oddelek ali oddelek organizacije, tako da so viri pravilno razporejeni po vseh področjih, da se dosežejo najboljši rezultati. To pomaga organizaciji pri razvoju novih programov, ki lahko vključujejo nabavo novega kapitala ali človeških virov.
SmartAsset.