Asimetrična konkurenca je izraz, ki označuje neposredno konkurenco med dvema subjektoma, ki ne uporabljata nujno iste vrste virov ali pristopa, da bi dosegla podoben rezultat. V poslovnem svetu je bila asimetrična konkurenca vedno del procesa konkurence. V zadnjih letih je pojav neenake delitve virov med konkurenčnimi subjekti vse pogostejši, saj so se razvijale nove ideje o poslovnih modelih, korporativni organizaciji in poslovnih praksah.
Eden najlažjih načinov za razumevanje osnov asimetrične konkurence je preučiti situacijo, ki vključuje dobro uveljavljeno podjetje v primerjavi z zagonskim podjetjem, ki ponuja podobno blago in storitve. Dobro uveljavljeno podjetje ima v celoti razvit poslovni model, trdno bazo strank in ugled med potrošniki. Nasprotno pa lahko zagonsko podjetje deluje z drugačnim poslovnim modelom in še ni vzpostavilo baze strank ali ugleda med potrošniki. Konkurenca med obema podjetjema bi veljala za neenakopravno ali asimetrično, saj se vsako podjetje na drugačen način loteva naloge dobičkonosnosti.
Pojav internetnega poslovanja je pripomogel k povečanju asimetrične konkurence v številnih različnih panogah. Spletni trgovci na drobno so se lahko pojavili kot močni konkurenti dolgoletnim trgovcem na drobno, ki so upravljali več prodajnih mest. Sprva je bil poslovni model, ki so ga uporabljali različni konkurenti na maloprodajnem trgu, drugačen. Ker pa je nakupovanje blaga in storitev preko interneta postalo vse bolj priljubljeno, so se tradicionalni trgovci znašli v položaju, da niso morali tekmovati le z drugimi trgovci na drobno, ki so prav tako sledili vzorcu fizičnih maloprodajnih mest, ampak so se morali soočiti tudi z novoustanovljenimi podjetji. ki je ponudil možnosti spletnega nakupovanja. Posledica tega je, da ti asimetrični konkurenti niso uspevali le z novim poslovnim modelom, ampak so uspeli privabiti uveljavljene velikane v industriji, da preoblikujejo svoj obstoječi poslovni model, da bi vključili novo vrsto prodajnega mesta.
Primer asimetričnega konkurenta je mogoče najti v skoraj vsaki panogi. Deregulacija telefonskih komunikacij v osemdesetih letih je odprla vrata številnim novoustanovljenim podjetjem, da so začela ponujati lokalne in medkrajevne telefonske storitve z uporabo različnih tehnologij, cenovnih modelov in načinov zagotavljanja storitev. Specializirane telefonske storitve, kot so avdio telekonference, so ponujala tudi nova zagonska podjetja, ki so izpodbijala cenovni model, ki so ga vzpostavili glavni akterji v industriji, in pripomogla k temu, da so telekonference dostopne za mala in srednja podjetja. Tudi industrija živilskih storitev ima primere asimetrične konkurence, saj nove verige restavracij iščejo nove in kreativne načine za izzivanje načina, kako stvari počnejo dobro uveljavljene restavracije.
V najboljšem primeru asimetrična konkurenca omogoča novim podjetjem z omejenimi sredstvi, da razvijejo svoje sledilce in pomagajo postaviti nov standard za dano industrijo. Ena od realnosti asimetrične konkurence je, da ta pristop pomaga spodbujati ustvarjalnost, saj pogosto zahteva doseganje veliko brez velike količine sredstev.
SmartAsset.