Anorganska rast se nanaša na vrsto poslovne rasti, ki se pojavi iz razlogov, ki niso običajne dejavnosti podjetja. Rast te vrste ni ustvarjena s povečanjem prodaje blaga ali storitev ali z zniževanjem stroškov, ki izboljšajo končni rezultat poslovanja. Anorganska rast se pogosto zgodi, ko se podjetje odloči združiti s podobnim podjetjem ali pridobiti druga podjetja kot sredstvo za razširitev celotnega poslovanja.
Anorganska rast ima več prednosti. Eden je povezan s pridobivanjem dostopa do tehnologije, ki je podjetje trenutno nima. Elektronsko podjetje se lahko na primer odloči za združitev ali pridobitev konkurenta, ki ima ugled po inovativnem razvoju izdelkov. Kot rezultat unije ima podjetje koristi od kakršnih koli novih izdelkov, ki se razvijejo in sčasoma tržijo potrošnikom.
Druga prednost anorganske rasti je, da pristop pogosto služi povečanju baze strank z združevanjem seznamov strank obstoječega podjetja s prevzetim podjetjem. V nekaterih primerih to pomeni, da je podjetje prisotno na potrošniških trgih, kar v preteklosti ni bilo mogoče. Razširitev baze strank na ta način se običajno šteje za hiter in razmeroma enostaven način za povečanje tržnega deleža, ne da bi vložili veliko časa in sredstev v razširjeno prodajo in trženje.
V nekaterih primerih se anorganska rast ustvari kot posledica odstranitve primarnega vira konkurence s trga. Kombinacija dveh glavnih konkurentov pod enim dežnikom običajno pomeni, da se potrošniki, ki v preteklosti niso imeli opravka z nobenim podjetjem, lahko odločijo za poslovanje s združenim podjetjem preprosto zato, ker je na trgu manj izbire. Ponovno se dodatna rast ne ustvarja s povečanjem prodajnega napora, temveč kot posledica spreminjanja statusa podjetja na samem potrošniškem trgu.
Medtem ko se anorganska rast pogosto uresniči z združitvami in prevzemi, ki so prijazni in veljajo za ugodne za vse vpletene, obstajajo situacije, v katerih strategija vključuje sovražni prevzem. V tem scenariju podjetje identificira ciljno podjetje in začne pridobivati nadzor nad podjetjem, pogosto z nakupom čim več delnic v ciljnem podjetju. Ko ima podjetje kontrolni delež v cilju, je preprost postopek prisiliti prevzem in izkoristiti prevzeto podjetje na kakršen koli način, za katerega se pričakuje, da ustvari največjo količino anorganske rasti.