Analiza vrednostne verige pomaga podjetju pregledati svojo dobavno verigo in logistiko, da ohrani konkurenčno prednost. Generična vrednostna veriga lahko vključuje številne različne korake, kot so vhodna logistika, operacije in izhodna logistika, pa tudi trženje ter prodaja in storitve. Vsak korak predstavlja del infrastrukture podjetja, ki vpliva na to, kako podjetje dokonča naloge in dejavnosti. Primarni namen analize vrednostne verige je najti področja za znižanje operativnih stroškov in izboljšanje celotne gospodarske dodane vrednosti podjetja.
Vhodna logistika vključuje nabavo in skladiščenje materialov, potrebnih za proizvodnjo blaga. Na ta proces lahko vplivajo tudi notranje operacije, saj bodo morala podjetja za proizvodnjo blaga premikati materiale po podjetju. To vodi v operativni del analize vrednostne verige, ki vključuje aktivnosti za preoblikovanje surovin v potrošniške izdelke. Izhodna logistika je distribucija končnih izdelkov v maloprodajne trgovine. To vodi tudi v trženje in prodajo, kar lahko podjetju pomaga doseči potrošnike za prodajo izdelka. Storitev je potrebna za prejemanje povratnih informacij strank in iskanje načinov za izboljšanje izdelkov.
Lastniki in menedžerji bodo pogosto opravili analizo vrednostne verige, da bi ugotovili, ali bo njihovo podjetje koristilo ekonomiji obsega. Ta ekonomska teorija trdi, da lahko podjetje zniža stroške s povečanjem števila proizvedenega blaga. Vsak korak v vrednostni verigi bo na primer dodal operativne stroške k poslovanju podjetja. Medtem ko so nekateri stroški potrebni – kot so surovine in delo za proizvodnjo blaga – lahko drugi preprosto dodajo stroške, ne da bi ustvarili prihodke. Povečanje proizvodnje lahko zniža te stroške, saj lahko podjetje porabljeni denar nameni za proizvodnjo več blaga, kar bo posledično enako višjemu prihodku ob prodaji.
Drug namen analize vrednostne verige je sposobnost podjetja, da svoje poslovanje razlikuje od drugih podjetij. To lahko ustvari edinstveno konkurenčno prednost, saj druga podjetja v poslovnem okolju tega procesa morda ne bodo mogla ponoviti. Načini za razlikovanje vrednostne verige vključujejo uporabo interne ali po meri oblikovane računalniške programske opreme, integracijo s prodajalci in dobavitelji ali uporabo posebnih lokacij za služenje potrošnikom.
Tehnologija v poslovnem svetu močno spremeni proces vrednostne verige. V preteklosti je večina interakcij med podjetji v tej verigi uporabljala oblike medosebne komunikacije za dokončanje nalog. Tehnologija vzame človeški element iz mnogih od teh interakcij. Podjetja lahko uporabljajo tehnologijo za elektronski prenos informacij, s čimer se skrajša čas, potreben za premikanje blaga ali informacij skozi vrednostno verigo.