Analiza tveganja je širok pojem, ki se uporablja v številnih različnih okoljih. V vsakem primeru se izraz nanaša na oceno možnega tveganja, ki je neločljivo povezana s prihajajočo transakcijo, in identifikacijo več različnih možnosti, kako nadaljevati. Te možnosti so pogosto zasnovane tako, da čim bolj zmanjšajo tveganje, hkrati pa pridobijo največ koristi ali vsaj poiščejo načine, kako se zaščititi med prevzemanjem tveganja.
V poslovnem svetu je analiza tveganj eno od primarnih orodij, ki se uporabljajo v procesu upravljanja s tveganji. V tej nastavitvi podjetje preuči, kako lahko različne operacije, kampanje in širitve vplivajo na finančno stabilnost podjetja. Na primer, analiza lahko preuči stroške načrtovanja, trženja in proizvodnje novega izdelka ali storitve ter tehta te stroške glede na obseg potencialne prodaje, koliko časa bo trajalo, da se povrne začetna naložba v nov izdelek, in kakšen vpliv bo imela nova ponudba na javno podobo podjetja. Ko analiza tveganja pokaže, da so vsi ali večina dejavnikov ugodni, podjetje nadaljuje z lansiranjem izdelka. V nasprotnem primeru se vsak od posameznih dejavnikov tveganja dodatno oceni, da se ugotovi, ali obstaja način za zmanjšanje tveganja in zagotovitev donosnosti projekta.
Ko gre za rast podjetja, je analiza tveganja pomemben del vsakega konstruktivnega poslovnega načrtovanja. Poslovna ocena pogosto vključuje tako razumevanje tveganj ohranjanja podjetja v trenutnem stanju kot tudi ugotavljanje, kaj bi se lahko zgodilo, če bi v korporativno kulturo uvedli nove politike, postopke ali proizvodne linije. Če si vzamete čas za sodelovanje na tej ravni ocenjevanja, podjetjem pomaga, da se izognejo prenagljenim odločitvam, ki bi lahko imele dolgoročne posledice, ki podjetju naredijo veliko škodo.
Analiza tveganja ni nujno omejena na razumevanje stopnje vključenega finančnega tveganja. Tako podjetja kot neprofitne organizacije se pogosto ukvarjajo z oceno tveganja, ki se osredotoča predvsem na percepcijo javnosti. Ker ugodna javna percepcija pomaga kateri koli organizaciji, da se približa uspehu, se spremembe v marketinških načrtih, prizadevanjih za odnose z javnostmi in strategijah vključevanja skupnosti pogosto pregledajo pred njihovim zagonom. Ideja je ugotoviti, ali obstaja tveganje, da bi negativno vplivali na trenutno javno podobo subjekta. Če je odgovor pritrdilen, se lahko predlagani projekt preoblikuje ali v celoti opusti. Če analiza pokaže izjemno nizko tveganje za škodo javni podobi, se bo verjetno premaknilo naprej z malo ali nič izboljšav.
SmartAsset.