Analiza prometa je tehnika, ki jo podjetje uporablja, da zagotovi, da je njen zalog na ustrezni ravni, da zadovolji potrebe strank, hkrati pa ohranja stroške na čim nižji ravni. Medtem ko lahko izračun koeficienta obračanja zalog daje splošen pokazatelj ustreznosti ravni prometa in stopnje, po kateri se zaloge na splošno obračajo, se analiza prometa poglobi v situacijo. Pri analizi prihodka se promet vsakega artikla ali skupine artiklov v zalogi analizira ločeno, da se izpostavijo posamezni izdelki skupin, ki so lahko preobremenjeni. To lahko povzroči, da podjetje zmanjša zaloge za te izdelke in posledično denar sprosti za druge namene.
Analiza prihodka bi se nadaljevala tako, da bi si vsako linijo izdelkov ali skupino pogledal glede na število artiklov na zalogi, število prodanih artiklov v obravnavanem obdobju in število dni prodaje tega določenega artikla, ki je na zalogi. Ta analiza lahko razkrije, da se nekateri izdelki hitro prodajajo in da je treba povečati zaloge, medtem ko se drugi izdelki premikajo počasi in bi podjetje lahko prihranilo vire z zmanjšanjem ravni zalog v teh proizvodnih linijah. Z ukrepanjem za zmanjšanje zalog v ustreznih vrsticah lahko podjetje zmanjša stroške vzdrževanja zalog in izboljša denarni tok za podjetje.
Grobo preverjanje ravni zalog, kot je razmerje med zalogo in prodajo, lahko da splošen podatek o prometu zalog, vendar brez nadaljnje analize to razmerje predvideva, da so vsi izdelki, ki jih prodaja podjetje, enaki. V resnici zelo malo podjetij prodaja samo en izdelek in celo znotraj enega opisa izdelka bodo različne ravni cene in kakovosti, ki lahko povzročijo potrebo po različnih ravneh zalog za vsak izdelek. Ti predmeti se bodo obračali po različnih stopnjah. Analiza prometa je dovolj podrobna, da lahko podjetje sprejme posebne ukrepe za izboljšanje učinkovitosti.
Analiza prometa zahteva, da podjetje hrani podrobne informacije o stopnjah zalog in prodaji določenih artiklov. Večja podjetja imajo morda nameščeno programsko opremo, ki lahko zajame informacije in sledi posameznim linijam izdelkov skozi podjetje. Za manjša podjetja lahko analiza prometa zahteva fizično štetje zalog v rednih časovnih presledkih in podrobnejšo analizo prodaje, kot bi bila sicer potrebna. Ali bo to mogoče storiti v praksi, bo odvisno od stroškovnih premislekov, toda povečanje učinkovitosti, doseženo z analizo prometa, lahko pomeni, da je postopek vreden truda za podjetje.
SmartAsset.