Analiza ekonomske izvedljivosti je postopek ugotavljanja, ali je nov podvig vreden stroškov in časa. Znana je tudi kot analiza stroškov in koristi. Ta vrsta analize upošteva stroške razvoja in delovanja novega podjetja. Praksa je način za zmanjšanje tveganja pri poskusu novih podvigov. Upošteva se široka paleta dejavnikov in če ti pokažejo, da je ideja stroškovno učinkovita, bo običajno sprejeta.
Več vrst organizacij za sprejemanje odločitev uporablja analizo ekonomske izvedljivosti. Pogosto ga opazimo v podjetjih, vladnih in akademskih ustanovah. Lahko se izvede študija, da se ugotovi, ali so stroški prevzema nove tehnologije, gradnje novega objekta ali drugačnega vlaganja v novo fizično nepremičnino izvedljivi. Prav tako lahko pomaga organizaciji pri odločitvi, ali je razvoj novega programa, izdelka ali storitve vreden začetnih stroškov in časa.
Nekatere stvari, ki bi jih lahko upoštevali pri analizi ekonomske izvedljivosti, vključujejo trenutne tržne razmere, potrebe strank in zgodovinski uspeh podobnih podvigov. Ljudje, ki delajo analizo, bodo pogosto poskušali ugotoviti, koliko časa bi bilo potrebno za dosego želenih rezultatov. Na splošno bo analiza običajno raziskala, ali obstaja povpraševanje po stvareh, ki bi jih zagotovilo novo podjetje, zlasti če gre za izdelek ali storitev za prodajo.
Drug dejavnik analize ekonomske izvedljivosti je lahko določitev, ali bo nadaljevanje novega podviga povzročilo prihranke pri stroških. V nekaterih primerih je to glavni namen izvajanja projekta. V tem primeru bo raziskanih veliko istih dejavnikov, vendar pozitiven končni rezultat ne bi pokazal le koristi, temveč tudi zmanjšanje stroškov.
Analiza ekonomske izvedljivosti je ena od petih vrst običajno izvajanih študij, ki se uporabljajo za tehtanje koristi novih podvigov, skupaj z analizo izvedljivosti tehnologije in sistema, analizo pravne izvedljivosti, analizo operativne izvedljivosti in analizo izvedljivosti časovnega načrta. Tehnološka in sistemska analiza izvedljivosti se uporablja za pomoč organizaciji pri odločitvi, ali ima tehnične vire za nov podvig. Analiza pravne izvedljivosti pomaga ugotoviti, ali je novo podjetje v skladu z zakonodajo. Namen operativne analize izvedljivosti je odločiti, ali bo novo podjetje verjetno rešilo težave, ki naj bi jih rešilo, analiza izvedljivosti časovnega razporeda pa pomaga ugotoviti, ali je projekt mogoče zaključiti v dodeljenem časovnem okviru.
SmartAsset.