Stroški proizvodnje so eden največjih dejavnikov pri določanju dobička in cene artikla, zmanjšanje teh stroškov pa lahko poveča dobiček in zniža ceno izdelka. Treba je analizirati količino dela, potrebnega za proizvodnjo, saj se lahko izkaže, da nekateri zaposleni niso potrebni. Proizvodni obrat potrebuje zaloge, če želi ustvariti predmete, vendar se proizvodni stroški lahko zmanjšajo, če se uporablja strogo upravljanje dobave. Obrat je lahko prevelik in njegov prostor morda ni pravilno izkoriščen ali pa je lahko predaleč od dobaviteljev, kar lahko povzroči povečanje stroškov. Izpadi, od sekund do minut, se redno pojavljajo na proizvodni liniji, zmanjšanje izpadov pa lahko poveča proizvodnjo in omeji stroške.
Proizvodni obrati imajo včasih preveč delavcev in več jih je morda nepotrebnih. Obstaja več načinov za lajšanje te težave, čeprav je najbolj neposreden odpuščanje dodatnih delavcev. Premestitve lahko delujejo tudi, če so zaposleni bolj primerni za drugo vejo podjetja, ki ima premalo osebja. Takšni premisleki lahko uravnotežijo delo in povečajo rezultate. Avtomatizirani sistemi so lahko tudi uporabni, če nadomestijo človeške delavce in zmanjšajo stroške človeškega dela.
Potreben proizvodni strošek je naročanje artiklov in zalog za proizvodnjo, vendar se pogosto naročajo dodatne zaloge. Da bi zmanjšali te stroške, bi tovarna lahko analizirala količino zalog, ki so resnično potrebne, tako da se naroči manj. Hkrati bi moralo vodstvo poskušati zmanjšati razmerje napak zaposlenih, tako da je na splošno potrebnih manj zalog. Analizirati je treba tudi proizvodnjo, saj lahko proizvodnja, ki je previsoka za povpraševanje, pusti v proizvodnem obratu veliko artiklov, ki jih ni mogoče prodati.
Pri lokaciji proizvodnega obrata ali same zgradbe je lahko več težav. Če je stavba prevelika in velik del površine ostane neizkoriščen, potem podjetje morda plača preveč davka na nepremičnine. To je del režijskih stroškov proizvodnje in se šteje za proizvodne stroške. Prestavitev proizvodnega obrata, tako da lahko dobavitelji ali običajni kupci zmanjšajo stroške pošiljanja, prav tako zmanjša proizvodne stroške.
Zastoji so pogost pojav v proizvodnem obratu. To se lahko zgodi, ko se stroj pokvari, medtem ko eno območje čaka na artikel iz drugega območja, zamuda v proizvodnji ali počasne delavce. Da bi zmanjšali te proizvodne stroške, je treba izpade analizirati in omejiti. Na primer, če ima območje težave pri dokončanju predmeta, bodo ti zaposleni morda potrebovali dodatno opremo ali usposabljanje; čeprav lahko to sprva povzroči dodatne stroške, jih običajno absorbira višja proizvodnja.