Kaj je običajen dobiček?

Običajni dobiček je osnovni dobiček, ki ga mora podjetje zaslužiti, da lahko nekdo obdrži posel. Lahko bi ga šteli za dobiček, ki bi ga lastnik podjetja upravičeno pričakoval, da bi lahko zaslužil. Ko podjetja zaslužijo manj od tega, je to pokazatelj, da bi morala zamenjati panogo ali spremeniti svoje prakse. Podjetja, ki to presegajo, delajo dobro in ustvarjajo spodbudo za dodatna podjetja, da vstopijo na trg.

V gospodarstvu s popolno konkurenco bi vsa podjetja teoretično ostala v stanju normalnega dobička. Če bi podjetja začela zaslužiti več, bi na trg vstopila tudi druga podjetja v upanju, da bodo ustvarila dobiček, in to bi znižalo raven dobička nazaj na normalno. Vendar popolna konkurenca ne obstaja na nobenem znanem trgu, zato je pravi normalni dobiček zelo nenavaden.

Znotraj trga različni sektorji ustvarjajo različne stopnje dobička. Na nekaterih področjih trga je dobiček dejansko relativno nizek. Druga področja trga kažejo zelo velike dobičke, čeprav lahko obstaja tudi ustrezno veliko tveganje za ljudi, ki so vključeni v te panoge. Prav tako je lahko izziv prodreti v panoge, kjer je dobiček visok, ker so podjetja morda izboljšala svoje poslovne prakse in ponudbe na način, ki konkurentom otežuje vstop na trg.

Podjetje, ki ustvarja običajen dobiček, zasluži dovolj denarja za kritje stroškov, povezanih z vodenjem podjetja, vključno s stroški, kot sta čas in energija, ki jih lastnik vloži v podjetje. Presežni gospodarski dobički kažejo, da podjetje vleče več denarja, kot ga potrebuje za kritje svojih stroškov. Ta dobiček se lahko uporabi za širitev in rast podjetja ali za zagotavljanje večjih izplačil ključnim članom podjetja.

Ko ljudje ustanovijo novo podjetje, je ena od stvari, ki jih naredijo, izdelati projekcije, ki bodo dolgoročno uporabljene. Pričakuje se, da bo podjetje sprva imelo izgubo, postopoma povečevalo dobiček do točke običajnega dobička, nato pa bo sčasoma začelo služiti več. Postavljanje ciljev in ciljev lahko ljudem pomaga pri ocenjevanju učinkovitosti in dolgoročne sposobnosti preživetja podjetja. Na primer, če lastnik restavracije meni, da bi se posel moral izpolniti v dveh letih, pri štirih letih pa še vedno prinaša izgubo, je morda čas, da zaprete podjetje in se premaknete na nekaj drugega.