Vertikalna analiza izkaza poslovnega izida je učinkovit način za primerjavo različnih izkazov, tako da se vse postavke v izkazu prikažejo kot odstotek prodaje. S tem lahko vodstvo podjetja primerja izjavo ne le z uspešnostjo preteklih let, temveč tudi s svojimi konkurenti na trgu. Za tiste, ki izvajajo vertikalno analizo izkaza poslovnega izida, je pomembno, da se osredotočijo na odstotke in ne na neobdelane številke. Prav tako bi morali biti pozorni na velike odstotne spremembe iz prejšnjih let ali od svojih tekmecev, da bi lahko ugotovili, katera področja poslovanja potrebujejo izboljšave.
Izkaz poslovnega izida je finančni dokument, ki ga zahteva večina podjetij, ki prikazuje neto dohodek, zaslužen v določenem časovnem obdobju, ki je običajno eno leto. Izkaz zbere vse odhodke in jih nato odšteje od vseh prihodkov, doseženih med letom. Analiza te izjave je pomemben del poslovnega procesa za tista podjetja, ki želijo izboljšati tisto, kar so naredili v preteklosti. Izvajanje vertikalne analize izkaza poslovnega izida ima številne prednosti.
Morda je najpomembnejši del izvajanja vertikalne analize izkaza poslovnega izida postaviti čisto prodajo na vrh izkaza in pustiti, da se iz tega izpeljejo vsi odstotki. Predstavljajte si na primer, da je neto prodaja podjetja za leto 100,000 USD (USD). V istem letu je cena prodanega blaga 60,000 USD. To pomeni, da je strošek prodanega blaga 60 odstotkov neto prodaje in ta odstotek je treba navesti poleg celotne vrednosti prodanega blaga. Podobno je treba določiti odstotke za obresti, davke, upravne in operativne stroške.
Z vsemi temi odstotki se vertikalna analiza izkaza poslovnega izida nadaljuje s preprostimi primerjavami med ustreznimi izkazi. Te izjave, ki se uporabljajo za primerjavo, lahko prihajajo od podjetja v preteklih letih, kar mu omogoča, da vidi področja izboljšav in težav. Poleg tega bi moralo podjetje primerjati odstotke s tistimi podjetji, ki so na istem trgu in so neposredni konkurenti.
Iskanje območij bistvenih neskladij je eden od ciljev vertikalne analize izkaza poslovnega izida. Finančni menedžerji bi morali biti pozorni, zakaj ena postavka ni v skladu z drugimi izjavami. Na primer, podjetje, ki je v preteklih letih imelo povprečne operativne stroške, ki znašajo 10 odstotkov čiste prodaje, bi moralo biti zaskrbljeno, če ta številka nenadoma poskoči na 20 odstotkov v letu, ki se preučuje. Te informacije lahko podjetju pomagajo raziskati področja, kjer je mogoče stvari narediti učinkoviteje, s čimer se izboljša končni rezultat.