Normalna izguba je razvrstitev izgube, ki nastane med rutinskim potekom poslovanja. Izgube te vrste so predvidene in so pogosto posledica uporabe posebnih metod ali strategij kot dela proizvodnega procesa. Ker je normalna izguba predvidena in včasih neizogibna, se popravki za to vrsto izgube izvedejo v okviru skupnih stroškov operacije.
Prepoznavanje stroškov, povezanih z normalno izgubo, se pogosto razvije z uporabo preteklih podatkov. Podjetja spoznajo, da so nekateri dejavniki lahko neločljivi v določenem proizvodnem procesu, na primer izhlapevanje tekočin, uporabljenih v procesu, spremembe v sestavi kemikalij med skladiščenjem ali celo proizvodnja blaga, ki ni povsem v skladu s standardi. Poškodba je tudi pogost primer običajne izgube, ki nastane med proizvodnim proizvodom, pri čemer izračuni produktivnosti običajno omogočajo, da se določena količina pojavi med rutinsko uro proizvodnje.
Obstaja veliko primerov običajnih izgub, ki se lahko pojavijo med tekočim poslovanjem podjetja. Pri velikem obsegu proizvodnje, kot je tekstilni obrat, obstaja možnost, da se napake prikradejo v del proizvedenega blaga. Ko se to zgodi, tega blaga ni mogoče prodati kot izdelke prve kakovosti po običajnih cenah. Na podoben način lahko podjetja za plastiko ugotovijo, da majhen del vnaprej oblikovanega ali oblikovanega blaga ne izpolnjuje določenih standardov in ga ni mogoče prodati kot blago prve izbire. Obe situaciji predstavljata izgubo, saj je bilo slabše blago proizvedeno z enakimi viri kot blago, ki izpolnjuje standarde kakovosti podjetja.
V nekaterih primerih je mogoče zmanjšati vpliv običajne izgube s prodajo slabšega blaga kot ponudbe druge ali tretje kakovosti. Na primer, tekstilni obrat, ki proizvaja posteljnino, lahko prodaja odeje druge kakovosti ali rjuhe z manjšimi napakami za delček standardne nabavne cene. Na podoben način lahko proizvajalec plastike rahlo pokvarjeno plastično blago proda s popustom, ob predpostavki, da napake ne ovirajo zmožnosti potrošnikov, da to blago dejansko uporabljajo za predvidene namene. Ta pristop pomaga povrniti vsaj del naložbe v proizvodnjo tega blaga. Glede na naravo napake se lahko nabavna cena za drugo kakovostno blago približa kritju stroškov, vendar le redko prinese celo majhen dobiček od prodaje.