Izbira ciljev, časovna razporeditev prijave, oblikovanje primera in poudarjanje informacij so štirje najboljši nasveti za izpolnjevanje prošnje za sponzorstvo. Pomembno je poznati uspešne načine, kako pritegniti pozornost sponzorja, ker so številne korporacije prešle na vnaprej oblikovan prijavni obrazec, namesto da bi sprejele narativni predlog sponzorstva, pri katerem format izbere prijavitelj. Aplikacija je bolj omejujoča kot oblika predloga, zahteva le osnovne osnove in dopušča malo prostora za obdelavo.
Korporacija, ki uporablja aplikacijo za sponzorstvo, sporoča, da natančno pozna vrsto dogodka ali izdelka, ki ga želi sponzorirati, in potrebuje le osnove priložnosti, da ugotovi, ali ustreza. Eden pomembnejših nasvetov za vložitev prošnje za sponzorstvo je strateško izbiro ciljne korporacije z raziskavo in izbiro na podlagi uskladitve potreb s trgom. Čeprav ne more škoditi, če se prijavite za sponzorstvo, kjer je verjetnost uspeha majhna, izgublja čas. Ta čas je mogoče bolje porabiti za romantiko s korporacijo, ki ima strateški interes na trgu, za katerega je dogodek ali izdelek zasnovan.
Številne korporacije bodo sprejemale prošnje za sponzorstvo skozi vse leto, druge pa bodo imele poseben časovni okvir za sprejem. Sponzorstva se razlikujejo od običajnih vlog za donacije in druge vrste financiranja, ker se odločitve o sponzoriranju sprejemajo tekoče in ne v roku. Korporacije imajo proračun za sponzorstvo, ki ga lahko porabijo od začetka poslovnega leta korporacije do njegovega izteka. Drug pomemben nasvet je, da ugotovite, kdaj se začne proračunsko leto ciljne družbe, in dokončate aplikacijo čim bližje začetku tega leta.
Aplikacija za sponzorstvo bo postavila vrsto vprašanj o izdelku ali dogodku. Prostor bo omejen, kar spodbuja prijavitelja, da se osredotoči na bistvene točke. Najboljši nasvet za dokončanje tega razdelka je, da se osredotočite na to, kako bo predlagano partnerstvo koristilo korporaciji, ne pa na to, kako bo sponzorstvo koristilo dogodku ali izdelku. Javno dobro ime je pogosto pomemben stranski produkt sponzorstva, vendar ni primarna spodbuda. Korporacije navsezadnje želijo priložnosti za razširitev tržnega deleža in povečanje prepoznavnosti.
Prijave za sponzorstvo običajno vključujejo razdelek, v katerem prijavitelj navede pričakovani učinek ali doseg dogodka ali izdelka ter opiše strategijo trženja in oglaševanja. To je razdelek, ki družbi pove, ali bo imelo sponzorstvo dovolj vpliva, da bo vredno naložbe. Pretiravati je mamljivo, vendar je najboljši nasvet, da se držite natančne ocene udeležbe in dosega ali pa podcenite, če obstaja kakšna negotovost. Nič ni bolj škodljivega za sponzorski odnos kot obljubljanje nečesa, kar ni izpolnjeno.