Vodjo lahko opišemo kot osebo na čelu skupine privržencev. Da bi dosegli in ohranili tak položaj, obstajajo določene vodstvene lastnosti, ki jih oseba na splošno potrebuje. Ti vključujejo poštenost, integriteto in dovzetnost.
Obstaja nekaj lastnosti, ki lahko izboljšajo vodje, a brez katerih so lahko še vedno učinkoviti. Močan značaj je ena od vodstvenih lastnosti, ki je bistvena za vse vodje. Značaj je širok nabor lastnosti, ki skupaj identificirajo osebo. To vključuje vrednote, moralo in metode. Da bi bil človek dober vodja, mora imeti na splošno jasno in razločno identiteto in se je mora zavedati.
Znak je običajno treba poudariti z integriteto. To je lastnost, ki zunanjim osebam, vključno s privrženci, omogoča, da vedo, kaj lahko pričakujejo od osebe. To ne pomeni nujno, da je vodja popolnoma predvidljiv. Namesto tega to pomeni, da bodo njegove besede, dejanja in odločitve vezane na določene standarde, ki jih določa njegov značaj.
Sprejemljivost je ena od vodstvenih lastnosti, ki lahko vodji omogočijo rast. To, da je na čelu skupine, človeka ne naredi vsevednega. Zato je večina velikih voditeljev obkrožena z odličnimi svetovalci. Vodja običajno mora biti sposoben poslušati. Prav tako mora znati opazovati, kaj se dogaja okoli njega.
S sprejemljivostjo pride tudi odločnost. Vodja mora sprejeti informacije, toda na koncu bo veliko končnih odločitev sam. Ko pride čas za sprejemanje odločitev, mora to biti sposoben. Odločitve, ki jih sprejema, morajo temeljiti na trdnih lastnostih in ne na sproščenih čustvih.
Določene vodstvene lastnosti je lahko vedno težko ohraniti, vendar je pomembno, da si vodja prizadeva za to. En primer je poštenost. Veliko stvari, s katerimi se vodja sreča, morda ni lahko deliti s svojimi sledilci, a jih kljub temu ne sme zavajati. Takšno početje bi lahko povzročilo ne le nazadovanje nekega cilja ali organizacije, ampak bi lahko tudi škodilo ravni spoštovanja, ki jo ljudje imajo do vodje.
Še ena od vodstvenih lastnosti, ki jo je morda vedno težko ohraniti, je potreba po izkazovanju ponižnosti. Vodje bi morali imeti vzroke in cilje. To pomeni, da se ves čas zavedajo, da niso v položaju, da bi služili in postregli sami sebi. Dober vodja mora biti sposoben postaviti druge na prvo mesto in dati prednost potrebam in skrbem drugih nad svojimi. Prav tako mora biti sposoben priznati napake in težave.