Na zahtevnem področju človeških virov je veliko strokovnjakov, ki imajo odlične veščine, ki jim omogočajo obvladovanje kompleksnih kadrovskih vprašanj. Celodnevno ukvarjanje z ljudmi lahko naloži tudi najbolj izkušenemu kadrovskemu vodji; kljub temu pa soliden nabor veščin upravljanja osebja omogoča, da se spopademo z vzponi in padci kariere.
Ena najpomembnejših veščin upravljanja s kadri je sposobnost načrtovanja. Načrtovanje zahteva veliko objektivnega razmišljanja, da bi ugotovili načine, kako je človeški kapital najbolje uporabiti za doseganje organizacijskih ciljev. Poleg tega zmožnost načrtovanja zahteva sodelovanje z drugimi menedžerji v organizaciji, da se dodelijo naloge, odgovornosti in datumi za dokončanje nalog, tako da se stvari dejansko izvajajo učinkovito.
Druga pomembna vodstvena veščina je sposobnost usklajevanja več programov in načrtov za podjetje. Od kadrovskih menedžerjev se pogosto zahteva, da upravljajo več vidikov vodenja dolžnosti človeških virov. Usklajevanje prizadevanj med kadrovanjem in zaposlovanjem, sodelovanje med oddelki in menedžerji ter izboljšanje procesov so del miselnosti vodje osebja.
Ena najpomembnejših veščin upravljanja osebja je sposobnost učinkovitega vodenja drugih. Mnogi kadrovski vodje so po naravi vodje, zato je to enostavno. Za druge strokovnjake za človeške vire učenje vodenja drugih pride s časom in prakso. Vodenje drugih v nova prizadevanja za usposabljanje in razvoj ter med organizacijskimi spremembami najbolje obvladajo kadrovski vodje, ki dajejo zgled.
Veščine upravljanja osebja so pogosto na preizkušnji, ko gre za organizacijo človeških virov, da bi najbolje izpolnili potrebe organizacije. Poleg tega mora biti kadrovski vodja sposoben organizirati programe in vire podjetja, da bi vodjem oddelkov pomagal pri doseganju ciljev celotnega podjetja. Najboljša spretnost, ki jo lahko ima kadrovski vodja, je sposobnost organiziranja ljudi in spremljanja nalog znotraj organizacije.
Poleg že omenjenih veščin upravljanja s kadri je pomembna lastnost kadrovskega strokovnjaka nadpovprečna medosebna in komunikacijska sposobnost. Kadar koli pride do težav ali sprememb, se pogosto iščejo nasveti in dragoceni viri od kadrovskega predstavnika. Biti sposoben vzpostaviti stik z različnimi vrstami ljudi, imeti sposobnost jasne komunikacije in neposrednega zastopanja organizacije je ključnega pomena za uspeh kot kadrovski vodja.