Razvoj kariere zaposlenih se nanaša na vrsto korakov, ki jih posameznik lahko naredi za vzpostavitev in doseganje kariernih ciljev ter povečanje svoje produktivnosti na delovnem mestu. Posameznik običajno sodeluje z nadzorniki in vodji človeških virov (HR), da načrtuje dosegljivo karierno pot v podjetju ali panogi. Strategije razvoja kariere zaposlenih vključujejo raziskovanje možnosti nadaljnjega izobraževanja, usposabljanja za produktivnost, vzpostavitev mreže poklicnih povezav ter aktivno iskanje napredovanja in napredovanja.
Zaposleni, ki potrebuje poklicno orientacijo, se lahko pogovori s kadrovskim direktorjem svojega podjetja. Večina kadrovskih delavcev z veseljem pomaga zaposlenim pri določanju njihovih možnosti in načrtovanju prihodnosti. Posameznik lahko pridobi tudi vire za razvoj kariere zaposlenih iz knjig za samopomoč in spletnih strani, ki ponujajo podrobne informacije o tem, kako doseči poklicne cilje. Poleg tega so številni psihologi in karierni svetovalci specializirani za pomoč posameznikom pri prepoznavanju njihovih sposobnosti in postavljanju poklicnih ciljev.
Prvi korak pri razvoju kariere zaposlenega je običajno določitev, kaj točno delavec želi biti. Za načrtovanje kariere mora posameznik prepoznati svoje prednosti in cilje. Zaposleni lahko na spletu najde oceno kariere in osebnostne teste, ki mu lahko pomagajo ugotoviti, katera vrsta dela je najboljša. Ko so sredstva in cilji določeni, lahko delavec začne raziskovati različne načine za doseganje uspeha. Lahko se odloči, da bo pridobil visokošolsko diplomo ali pridobil certifikat na določenem področju, da bi izboljšal svoje možnosti za iskanje smiselnega dela.
Začetni koraki razvoja kariere zaposlenih vključujejo tudi izdelavo trdnega življenjepisa in močnega seznama strokovnih referenc, ki lahko potrdijo sposobnosti delavca. Potencialni delodajalci običajno dajo velik poudarek na delovno zgodovino in reference prosilca. Posameznik mora poudariti svoje osebne prednosti, veščine, dosežke in cilje ter jih povezati s službo, ki jo poskuša dobiti.
Ko posamezniki pridobijo položaje in pridobijo dovolj izkušenj v podjetju, se lahko srečajo z nadzorniki, ki jim pomagajo oceniti svoje prednosti in prepoznati področja, na katerih lahko izboljšajo. Nadzorniki lahko pomagajo delavcem, da se pripravijo na možnosti napredovanja, tako da zagotovijo strokovno usposabljanje in jih obveščajo o odprtjih. Za zaposlene je bistveno, da ohranijo dober odnos s svojimi nadrejenimi in vodstvenimi delavci podjetja, zato bodo med prvimi, ki bodo obravnavani za napredovanja. Z uporabo strategij za razvoj kariere zaposlenih lahko proaktivni, motivirani delavci pogosto dosežejo svoje cilje in uživajo v visoki kakovosti življenja.