Upravljavec območja nadzoruje delovanje na več lokacijah znotraj iste regije. Ta član vodstvenega osebja ima pooblastila nad posameznimi upravljavci trgovin, skladišč in drugih objektov in običajno deluje pod vodstvom vodilnega osebja. Običajno so potrebne izkušnje v panogi, saj mnogi delodajalci želijo kandidate za zaposlitev, ki imajo vsaj štiri leta vodstvenih izkušenj. V pomoč je lahko tudi visokošolska diploma, čeprav morda ni potrebna za vse položaje.
V nekaterih primerih vodja območja tudi osebno nadzoruje en objekt in deluje kot vodja vsakodnevnih dejavnosti. Dnevne vodstvene naloge lahko vključujejo najem in odpuščanje osebja, usposabljanje in zagotavljanje, da se politike podjetja ves čas spoštujejo. Ti lahko vključujejo standarde videza za zaposlene in politike storitev za stranke. Delo v upravljanju na terenu lahko vodjo območja seznani z delovnimi obveznostmi in težavami, s katerimi se lahko ljudje soočajo na drugih lokacijah.
Ob obiskih na kraju samem vodja območja revidira objekt, da se prepriča, ali deluje pravilno. Ti obiski so lahko nenačrtovani, da bi imeli priložnost videti, kako ljudje delajo, ko ne pričakujejo obiska. Vodje območij lahko zahtevajo, da pregledajo evidenco, pregledajo pisarne in opazujejo ljudi, ko delajo na tleh. Ugotavljajo morebitne kršitve politike podjetja, kot so ljudje, ki ne upoštevajo kodeksa oblačenja, nepravilno zavarovane blagajne in druga vprašanja. Poleg tega se lahko srečajo z vodjo posamezne trgovine in drugim visokim osebjem, da se pogovorijo o morebitnih težavah in poiščejo rešitev.
Posamezni dobički so lahko tudi skrb za vodjo področja. Trgovine pričakujejo, da bo vodstveno osebje ustrezno postavilo in ravnalo z izdelki za največjo prodajo. To lahko vključuje razvoj strateških prodajnih načrtov, marketinških shem in drugih programov za povečanje zanimanja strank. Vodja območja lahko sodeluje z drugimi menedžerji na območju pri promocijah, delavnicah in usposabljanjih, da zagotovi doslednost v verigi trgovin in razvije ideje za izboljšanje prodaje in izkušenj s storitvami za stranke.
Višji v verigi upravljanja lahko od vodje območja zahtevajo redna poročila. Ti lahko vključujejo podrobno finančno poročanje o različnih trgovinah, pa tudi razprave o osebju, vprašanjih, ki so se pojavila, in marketinških strategijah. Vodje območij se bodo morda morali udeležiti dogodkov, kot so konference z drugimi menedžerji, usposabljanja za implementacijo novih postopkov in umiki za razpravo o tehnikah upravljanja in vrednotah podjetja. Profesionalni razvoj lahko vključuje tudi naročanje na publikacije v panogi in udeležbo na zunanjih priložnostih za usposabljanje.