Usposabljanje o poslovni strategiji je zasnovano tako, da udeležencem posreduje znanje, veščine in orodja o oblikovanju in izvajanju strategije. Podjetja morajo razviti strategije za boj proti izzivom konkurentov in sprememb na trgu. Zagotavlja pot do neprekinjenega poslovanja, odsotnost načrtovanja poslovne strategije pa je propad nekaterih podjetij. Razlog, da se nekateri menedžerji in podjetniki izogibajo temu, je, ker jim primanjkuje znanja za razvoj in nato izvedbo strategije rasti poslovanja ali globalne poslovne strategije za konkurenco na internetu. Cilj usposabljanja za poslovno strategijo je zagotoviti orodja, veščine in informacije o virih tistim, ki ne vedo, kako oblikovati uspešno poslovno strategijo.
Tečaj usposabljanja za upravljanje poslovne strategije je zasnovan za učenje veščin načrtovanja in upravljanja poslovnih strategij. Udeleženci tečaja so pogosto višji menedžerji, podjetniki in svetovalci za poslovno strategijo, ki jih njihova podjetja sponzorirajo, da se udeležijo usposabljanja za poslovno strategijo. Podjetja vlagajo v usposabljanje z upanjem v večini primerov, da bo njihova vodstvena ekipa naredila vse, kar je potrebno za pridobitev konkurenčne prednosti. Nekatere pogosto obravnavane teme vključujejo osnove okvira strateškega upravljanja, kako izvajati strategije med člani ekipe in informacije o modelih in orodjih za oblikovanje konkurenčne poslovne strategije. Vodje se lahko naučijo tudi, kako se izogniti pogostim strateškim pastem, skupaj z najboljšimi praksami za izvajanje strategij v vodstveni vlogi.
Lastniki malih podjetij, direktorji neprofitnih organizacij in poslovni svetovalci se lahko udeležijo eno- ali dvodnevnega tečaja poslovne strategije, da se naučijo pisati strateški načrt. Namen načrta je pogosto ugotoviti prave strategije za izvajanje v podjetju ali organizaciji, ki bodo zagotovile dobičkonosnost, rast ali oboje. Načrt lahko vključuje ideje za strategijo poslovanja, tržne strategije in konkurenčno poslovno strategijo. Posameznikom je pogosto všeč usposabljanje zaradi odgovornosti. Na primer, inštruktor usposabljanja lahko od udeležencev zahteva, da na neki točki med usposabljanjem predložijo pisni strateški načrt, da ga ocenijo in ponudijo pripombe.
Korporacije lahko tudi vpišejo člane vodstvene ekipe v tečaje usposabljanja za poslovno strategijo podjetij, ki so posebej prilagojeni za obravnavo skrbi velikih korporacij ali korporacij, ki vsako leto ustvarijo minimalni znesek prihodkov. Teme teh tečajev usposabljanja pogosto vključujejo, kako oblikovati skupna zavezništva, strategije za prevzeme in združitve ter nadzor stroškov. Člani upravnega odbora in vodje višje ravni so pogosto ciljno občinstvo tovrstnega usposabljanja.