Trženje je zahtevno in pogosto zapleteno poklicno področje, ki cilja na zanimanje potrošnika za storitve in blago. Vprašanja za marketinške intervjuje kot taka pokrivajo različne teme, namenjene obravnavanju različnih komponent za uspešno marketinško kariero. Anketarji bodo bodoče zaposlene v marketingu testirali s štirimi osnovnimi vrstami vprašanj: splošno ozadje, poznavanje določenega podjetja in marketinškega poklica kot celote, spretnosti in kompetence ter reševanje problemov.
Pričakovati je treba nujna vprašanja, zastavljena na skoraj vseh vrstah razgovorov za službo, kot so »Povej mi o sebi«, »Povedi me skozi svoj življenjepis«, »Povej mi o nekaterih svojih prednostih in slabostih« in »Kje se vidiš čez pet let?” Morda najpomembnejši nasvet, ki si ga morate zapomniti pri odgovarjanju na takšna vprašanja, je, da odgovorite kratki in sorazmerni z zadevnim položajem. Na primer, na vprašanje »Povej mi o sebi«, bi morali sogovorniki vključiti samo strokovne informacije, ki kažejo jasno poklicno pot in ki ostajajo osredotočene na delodajalčeve – ne na zaposlene – potrebe. Veljajo tudi osnovni nasveti za razgovor za službo: jasnost v komunikaciji, odločen stisk roke, ohranjanje očesnega stika, dobra drža, profesionalno oblačenje in kateri koli drugi vidik, ki bo dal dober prvi vtis.
Anketar bi morda želel preizkusiti tudi svoje znanje osnov trženja. Anketar lahko zastavi vprašanja za marketinški intervju, podobna naslednjim: »Kateri dejavniki se vam zdijo najpomembnejši, ko poskušate vplivati na vedenje potrošnikov?«, »Kako raziskujete ciljni trg?« ali »Kako bi opredelili naš izdelek ali storitev?” V vsakem poklicu imajo posamezna podjetja edinstvene zahteve, ki jih mora izpolnjevati delodajalec. Eno podjetje je lahko majhno zagonsko podjetje, ki išče zaposlenega splošnega strokovnjaka, drugo pa je velik konglomerat, ki potrebuje nekoga, ki je specializiran za čezmorsko konkurenco. Ne glede na potrebe podjetja mora biti sogovornik pripravljen na vprašanja tržnega intervjuja, kot je “Kakšno vrednost boste prinesli našemu podjetju?” ali »Povejte mi o našem podjetju ali nedavni kampanji in katere spremembe ali prilagoditve bi priporočili«. Podrobne raziskave bodo v izjemni pomoč pri odgovorih na takšna vprašanja.
Veščine in specializirano znanje so še posebej pomembni pri oglaševanju in trženju zaradi hude konkurenčne narave področja. Razumevanje konkurentov in potrošnikov je pomembna psihološka komponenta marketinških delovnih mest, zato je treba biti pripravljen na vprašanja, ki obravnavajo tržne trende in prednosti/slabosti konkurentov: »Katere nedavne trende ste opazili na našem področju in kako bi jih lahko izkoristili?« in “Opišite pozitivne in negativne vidike lansiranja izdelkov konkurenta” kot primera. Strokovnjaki za trženje uporabljajo tudi različne metode in orodja v svojih vsakodnevnih dejavnostih, kot so statistični koncepti in raziskovalna metodologija, računalniška tehnologija in odnosi z javnostmi. Zato vprašanja na trženjskem intervjuju, kot sta »Povejte mi o različnih vidikih marketinškega projekta, ki ste ga pred kratkim izvedli« in »Navedite mi primer, kako ste: integrirali trženje tradicionalnih in novih medijev/uporabili orodja za trženjske raziskave/izvedli projekt v roku in glede proračuna/sprejel težko oviro/pomagal razrešiti skupinski konflikt« so običajni.
Ustvarjalnost je še ena napovedana komponenta v svetu oglaševanja in trženja, še posebej, če želeno delo vključuje oblikovanje in razvoj izdelkov. Zahtevna vprašanja, kot so »Naredite trženjski načrt za naš novi izdelek«, »Vi ste izdelek X, zdaj se mi prodajte« in »Če bi lahko vlagali v nov proizvodni podvig, kaj bi to bilo in kakšne prve korake bi naredili ?” lahko obravnava človekovo sposobnost razmišljanja izven okvirjev in sproti.
Zgoraj omenjene lastnosti ustvarjalnosti in kompleksnega razmišljanja je mogoče najučinkoviteje preizkusiti z vprašanji za reševanje problemov anketarja. Čeprav so znanja in veščine izjemnega pomena, je njihova prava vrednost za delodajalca v njihovi uporabi. Hipotetična vprašanja lahko pokažejo kompetence zaposlenega in primernost za organizacijo, tako da ga postavijo v situacijo, s katero se lahko sooči pri vsakodnevnih dejavnostih. Nekateri primeri takšnih testnih vprašanj vključujejo »Povejte mi, kako bi povečali maržo dobička za deset odstotkov v naslednjih petih mesecih« ali »Kako bi to storili, če bi imeli samo 500 ameriških dolarjev (USD) za trženje svojega izdelka?« Te vrste vprašanj so odvisne od vrste specialnosti, v katero vstopi oseba, ne glede na to, ali gre za vodenje višje ravni ali bolj tradicionalni položaj, kot sta raziskave in razvoj.