Običajno so delovna mesta organizacijskega vodstva usmerjena v vizijo za razvoj celovitih pobud na različnih operativnih področjih znotraj podjetja. Na splošno ljudje na delovnih mestih organizacijskega vodstva kažejo predvidevanje pri strateškem načrtovanju za doseganje poslovnih ciljev in ciljev. En primer je direktor človeških virov (HR), ki razvije strategijo delovne sile, ki je usklajena s poslovno strategijo. Drug primer so položaji izvršnega vodstva, kot je glavni izvršni direktor (CEO), ki je običajno zadolžen za vodenje celotnega podjetja. Oseba, ki vodi oddelek, kot je operativni vodja, lahko nadzoruje dnevne funkcije podjetja.
Delovna mesta, povezana z organizacijskim vodstvom, običajno najdemo v več različnih vrstah podjetij. Nevladne organizacije (NVO) lahko zaposlujejo organizacijske vodje kot skrbnike in strokovnjake za zbiranje sredstev. Delovna mesta v zasebnem sektorju na splošno vključujejo ljudi, ki delajo kot strokovnjaki za organizacijske spremembe in višji vodstveni delavci. Zaposlitev pri vladnih agencijah lahko vključuje delovna mesta, kot so direktorji oddelkov ali politični analitiki.
Na splošno delovna mesta organizacijskega vodstva niso specifična za naziv delovnega mesta, ne glede na kraj zaposlitve. Namesto tega se delovna mesta nanašajo na vodstvene vloge in odgovornosti v podjetju, ki so potrebne za doseganje strateških ciljev. Oseba v tej vlogi pogosto pokaže sposobnost vodenja podjetja in organizacijskega vodenja, da učinkovito premika podjetje naprej. Izpolnjevanje teh nalog lahko zahteva delovna mesta organizacijskega vodstva, ki zajemajo različna področja poslovanja, kot sta kadrovski in izvršni menedžment.
Na primer, kadrovski direktorji lahko opravljajo organizacijsko vodstveno vlogo s sodelovanjem z vodji oddelkov in višjim vodstvom. To lahko vključuje razvoj strateškega načrta za funkcije človeških virov, ki so povezani s celotno strategijo podjetja. Takšne funkcije se lahko nanašajo na zaposlovanje, zaposlovanje in usposabljanje, ki so običajno v skladu s cilji in cilji podjetja.
Funkcije kadrovskih direktorjev običajno vključujejo vodenje pobud, ki vplivajo na odločitve o človeškem kapitalu. Takšne pobude lahko vključujejo programe usposabljanja in razvoja, ki lahko izboljšajo veščine zaposlenih. Druge pobude bi se lahko osredotočile na proces zaposlovanja, da bi povečali konkurenčnost podjetja za zaposlovanje vrhunskih talentov.
Dodatna delovna mesta organizacijskega vodstva bi lahko bila izvršni direktor, ki je običajno odgovoren za zagotavljanje uspeha podjetja. Običajno so vodstvene odgovornosti izvršnih direktorjev vizionarji in odločevalci pri iskanju najboljših rešitev za organizacijske probleme. Večina oblikuje kratkoročne in dolgoročne poslovne cilje za podjetje pri strateškem načrtovanju, da bi vizijo uresničili. Poleg tega lahko izvršni direktorji razvijejo delovne odnose s podrejenimi za usklajevanje strategij in ukrepov, potrebnih za izvajanje ciljev.
Za vodjo operacij lahko vodenje oddelka zahteva tudi sposobnosti odločanja, ki določajo učinkovite politike in postopke oddelka. Pogosto so odločitve za vodjo operacij osredotočene na določitev ravni osebja, da se zagotovi, da oddelek izpolnjuje proizvodne zahteve. Poleg tega mnogi vodje operacij vodijo oddelke tako, da osebju sporočajo načrte za izvajanje uveljavljenih procesov.