Obstaja veliko različnih vrst delovnega okolja. Opravljenih je bilo več poskusov kvantificiranja različnih tipov na organiziran način, kot je razvidno iz nizozemskih kodeksov, ki jih je predlagal John Holland, psiholog, ki se zanima za povezovanje ljudi z delovnim okoljem, ki ustreza njihovim osebnostim. Razčlenimo jih lahko glede na vrsto opravljenega dela, fizično okolje ali družbene in situacijske dejavnike, ki lahko igrajo vlogo pri oblikovanju delovnega mesta. Usklajevanje zaposlenih s pravim okoljem lahko povzroči boljšo uspešnost in večje zadovoljstvo.
Hollandov pristop k vrstam delovnega okolja je obravnaval naravo opravljenega dela. Identificiral je šest različnih okolij: realistično, socialno, podjetniško, umetniško, raziskovalno in konvencionalno. Nekatera delovna mesta uporabljajo ta model za oceno bodočih zaposlenih, da ugotovijo, ali bi bili primerni, in da najdejo najboljši oddelek za njihove sposobnosti in interese.
V realističnih okoljih je delo bolj oprijeto, medtem ko preiskovalna okolja dajejo veliko prednost razmišljanju in teoretičnim razpravam. Podjetna okolja vključujejo več samoiniciative za začetek in inovacije projektov. Običajna delovna okolja uporabljajo določene protokole in rutine, kot je zbiranje podatkov o strankah, medtem ko umetniška okolja spodbujajo ustvarjalnost in produkcijo umetniških del. Okolja socialnega dela vključujejo visoko stopnjo interakcije, kar se vidi v storitvah za stranke in poučevanju.
Drug način pogleda na delovna okolja je ocena fizičnega okolja z razlikovanjem med pisarnami, skladišči, maloprodajnimi trgovinami, znanstvenoraziskovalnimi objekti, terenskimi delovnimi mesti in tako naprej. Ta delovna okolja so lahko primerna za različne vrste osebnosti in poklicne cilje. Na primernost za delo lahko vpliva tudi fizično okolje; nekateri ljudje na primer ne uživajo v togi in nadzorovani klimi v laboratoriju ali pa raje delajo na prostem. Zaskrbljenost zaradi pogojev v različnih vrstah delovnega okolja je lahko težava za nekatere iskalce zaposlitve, ki jih skrbi njihova sposobnost uspevanja v fizično zahtevnih ali dolgočasnih okoljih.
Socialna in psihološka klima je lahko tudi merilo, ki se uporablja pri razlikovanju med različnimi vrstami delovnega okolja. Nekatera delovna mesta imajo zelo togo verigo poveljevanja, druga pa so lahko bolj prilagodljiva in enakopravna. Zaposlene je mogoče spodbujati, da sodelujejo, dajo povratne informacije in oblikujejo svoje okolje, ali pa bi lahko pričakovali, da se bodo osredotočili na naloge, ne da bi kritizirali svoje delodajalce ali nadrejene. Nekatere delovne razmere lahko postanejo sovražne zaradi strpnosti do nadlegovanja ali hude konkurence, druge pa so bolj prijazne in sproščene.
SmartAsset.