Razvoj skupine je proces oblikovanja skupine in nato dela skupaj, da je cilj dosežen. Postopek običajno vključuje štiri različne korake, pri čemer je še en korak dodan pozneje: oblikovanje, nevihta, normiranje, izvajanje in prekinitev. Postopek je prvi opisal Bruce Tuckman, izobraževalni psiholog, ki se je prvi lotil procesa v šestdesetih letih prejšnjega stoletja. Od takrat so te stopnje razvoja skupine, včasih znane kot team building ali team development, postale splošno sprejet vzorec skupinskega vedenja.
Prva faza razvoja skupine je znana kot oblikovanje. V tej začetni fazi se oblikuje osnovna skupina, člani pa se med seboj spoznajo. Tudi če obstajajo že obstoječa razmerja, je ta faza še vedno pomembna, ker daje tem posameznikom možnost, da raziščejo nov vidik odnosa in tudi komunicirajo z drugimi. Ta faza lahko mine razmeroma hitro.
Po oblikovanju sledi čas nevihte. V tej fazi se lahko zgodijo boji za vodenje skupine in postopke, pri čemer ima veliko različnih ljudi ideje, kako bi stvari morale biti. Čeprav lahko ime nakazuje veliko konfliktov, lahko proces ostane razmeroma civiliziran, odvisno od sestave skupine. Razvoj skupine v tem času je lahko prednost pred proizvodnjo.
V fazi normalizacije se stvari začnejo nekoliko umiriti. Izbere se vodja ali vsaj stil vodenja in skupina začne prehod iz zgodnje faze v zrelo fazo. Na tej točki člani določijo končna pravila in prioritete skupine. V tem času se lahko zgodi nekaj dela v smeri splošnega cilja, vendar je to še vedno čas za določitev, kaj se bo zgodilo z administrativnega vidika.
Izvedbena faza razvoja skupine je čas, ko poteka večina dela. Skupina bo uporabila procese in postopke, določene v fazi normiranja, za dosego splošnega cilja. To je faza, ko je skupina najbolj produktivna in bo dosegla svoj cilj. Čeprav lahko občasno pride do konfliktov, jih je treba uskladiti v skladu s pravili, o katerih se je skupina dogovorila. V nasprotnem primeru lahko pride do disfunkcije.
Končna faza procesa razvoja skupine je znana kot prekinitev. Na tej točki je skupina morda zaključila svojo misijo ali pa se je vsaj odločila, da misije ni mogoče doseči. To je zadnja faza pred razpadom skupine in je predvsem socialna faza, kjer se skupina lahko zbere in obuja spomine na nalogo in proces.
SmartAsset.