Analiza poslovanja (BOA) je strategija, ki je zasnovana za ugotavljanje, ali je splošna operativna struktura podjetja v harmoniji s poslovnim načrtom, ki ga sprejme in podpira podjetje. Ideja te vrste analize je ugotoviti, ali je operacija dejansko organizirana na način, ki je v skladu s pogoji poslovnega načrta in pomaga podjetju pri doseganju njegovih ciljev. Za upravljanje tega procesa bo analiza preučila vsako plast ali raven v strukturi podjetja, primerjala funkcijo in organizacijo teh slojev z vsebino poslovnega načrta ter potrdila ali zanikala, da so te funkcije dejansko pomembne za načrt. . Nič nenavadnega ni, da analiza vključuje tudi predloge, kako spremeniti poslovanje, da bo bolj skladno s poslovnim načrtom.
Izvajanje analize poslovanja zahteva poglobljen vpogled v način organiziranosti podjetja ter proizvodnjo blaga in storitev. V najširši možni aplikaciji bo analiza obravnavala vse vidike delovanja, začenši z naročanjem proizvodnih materialov, vse do funkcij upravljanja in nadzora ter do postavitve in učinkovitosti proizvodnega prostora. Celo vidiki, kot so obdelava naročil, pošiljanje in dostava ter računovodski proces na zadnji strani, so lahko odprti za pregled. Prav tako je mogoče izvesti omejeno analizo poslovanja, ki se osredotoča na določena področja delovanja, z namenom ugotavljanja, kako dobro so te določene funkcije skladne s poslovnim načrtom.
Občasno izvajanje analize poslovanja ima številne prednosti. Pozorni pogled na različne vidike delovanja lahko pogosto prinese ideje o tem, kako izboljšati celotno strukturo poslovanja z odpravo nepotrebnih mest, ustvarjanjem novih delovnih mest, ko je to potrebno, in celo ugotavljanjem manjših sprememb v organizaciji proizvodnje. nadstropju, da bi povečali učinkovitost in produktivnost. Ker se morajo mnoga podjetja z leti prilagajati spreminjajočim se tržnim razmeram, lahko izvajanje tovrstne analize vsaj enkrat na leto pogosto ponudi hrano za razmislek o tem, kako narediti spremembe zdaj v pričakovanju, kaj se bo po predvidevanjih zgodilo na trgu v bližnji prihodnosti. prihodnost.
Podjetja se lahko odločijo za izvedbo analize poslovanja v podjetju, pri čemer najamejo poslovnega analitika, ki sproti spremlja in ocenjuje poslovanje ter redno zagotavlja celovito analizo. Alternativa je angažiranje storitev neodvisnega analitika, ki se lahko loti naloge izven kulture podjetja. Pri obeh možnostih lahko vzamete čas za tovrstno analizo, da podjetje ostane na poti in na koncu okrepi delovanje, kar poveča možnosti, da podjetje dolgoročno ostane v poslu.
SmartAsset.