Kompenzacijski dejavnik je vsak element delovnega mesta, ki velja za bistvenega za pravilno vrednotenje zneska plačila, ki bi ga bilo treba izplačati kot del zaposlitve. Razpon dejavnikov, ki se lahko uporabijo za določanje plač in plačilnih stopenj, se bo razlikoval, pri čemer so nekateri edinstveni za nalogo vrednotenja urnih plač, drugi za določanje plač, tretji pa za delo, ki se nadomesti za posamezno nalogo. Poleg dejanskih enot, ki jih ustvari delovni napor, je lahko kompenzacijski dejavnik tudi delovni element, kot so nabor spretnosti zaposlenega, učinkovitost zaposlenega in celo pogoji, pod katerimi mora delavec delati, da bi proizvedel želene rezultate.
Pri določitvi urne plače je kompenzacijski dejavnik, ki običajno vpliva na stopnjo nadomestila, kompleksnost nalog, ki jih delavec opravlja v okviru svojih delovnih nalog. Naloge, ki so razvrščene kot zahtevajo nekvalificirano delovno silo, ali ki so po naravi zelo ponavljajoče se lahko prinesejo nižje plače. Učinkovitost zaposlenega pri opravljanju teh nalog lahko do neke mere povzroči določeno povečanje nadomestila, kot je povišanje zaslug ali povišanje na podlagi dolgoživosti zaposlitve osebe v podjetju. Čeprav bodo ti premisleki imeli določen vpliv na zaslužene plače, bo vrsta dela običajno odločilni kompenzacijski faktor za delo na tekočem traku in podobne vrste delovnih mest.
Ko gre za plačana delovna mesta, je kompenzacijski dejavnik velikega pomena običajno nabor veščin, ki jih zaposleni prinese na delovno mesto. Kombinacija formalne izobrazbe in izkušenj bo pogosto povzročila prejemanje višje plače in dodatnih ugodnosti v celotnem kompenzacijskem paketu. To še posebej velja, če pretekle izkušnje zaposlenega vključujejo številne uspehe v poslovnem svetu, saj to ustvarja zaznavo, da je te uspehe mogoče ponoviti v prid novega delodajalca.
Tudi zaposlitev, ki temelji na delu na kos, bo zahtevala upoštevanje kompenzacijskega faktorja ali dveh. Pri tej aplikaciji se pogosto osredotoča na to, kako hitro lahko zaposleni izdela končne enote sprejemljive kakovosti. Na primer, zaposleni, ki je sposoben proizvesti deset enot na proizvodno uro, v primerjavi z tistim, ki lahko proizvede sedem, bo verjetno veljal za bolj dragocenega za operacijo, saj več dokončanih enot pomeni več priložnosti za prodajo in ustvarjanje dobička. Običajno bodo podjetja, ki ponujajo delo na kos, obravnavala hitrost kot kompenzacijski dejavnik, ki vpliva na ponujeno plačilo na končno enoto, pri čemer določijo to stopnjo plačila na točki, ki jo zaposleni šteje za pravično, hkrati pa delodajalcu omogoča doseganje dostojne ravni dobička. od vsake prodane enote.
SmartAsset.