Primerjalna analiza zdravstvenega varstva se nanaša na podjetja v zdravstveni industriji, ki uporabljajo uspešnost vodilnih v panogi kot standarde za lastno uspešnost. Z identifikacijo najboljših izvajalcev v panogi lahko podjetja na področju zdravstvenega varstva določijo področja, na katerih njihovo lastno delovanje morda manjka. To jim lahko pomaga tudi pri določitvi svojih najboljših praks, ki so tehnike, ki bodo zagotovile optimalno delovanje in rezultate. Obstaja veliko različnih metod primerjalne analize zdravstvenega varstva, vse je odvisno od vrste zdravstvenega varstva, ki se zagotavlja, in se lahko uporablja za znižanje stroškov, zagotavljanje boljših storitev in izboljšanje delovanja kot celote.
Raznolikost storitev, ki jih ponuja zdravstvena panoga, se ujema le s številom konkurentov na tem področju. Podjetja služijo svojim družbam tako, da sodelujejo v tej panogi, vendar morajo biti zaskrbljeni tudi za svoj končni rezultat, da ostanejo na terenu. Eden od načinov za to je, da podjetje ugotovi, kako njegovi tekmeci vodijo svoje poslovanje, še posebej, če so ti tekmeci na vrhu panoge. To je postopek, znan kot primerjalna analiza zdravstvenega varstva.
Zdravstvena podjetja v mnogih primerih uporabljajo zunanje svetovalno podjetje, da zagotovijo svoje potrebe glede primerjalne analize zdravstvenega varstva. Ti svetovalci identificirajo najboljše uspešne v panogi na različnih področjih delovanja, kjer podjetje, ki uporablja svetovalce, meni, da potrebuje izboljšave. Podjetje lahko določi različna področja, na katerih želi poiskati merila uspešnosti, ali pa poišče popoln pregled, da se lahko izboljšajo vsi vidiki svojega poslovanja.
Težko je določiti metode primerjalne analize zdravstvenega varstva, ker se razlikujejo glede na vrsto podjetja in vidik poslovanja, ki se preučuje. Na primer, raziskovalno podjetje, ki želi zmanjšati stroške, bi morda želelo najti vodilnega v panogi na področju stroškovne učinkovitosti. Bolnišnica, ki želi izboljšati svojo hitrost opravljanja storitev v urgentni ambulanti, bi lahko našla drugo bolnišnico, ki ima še posebej hiter promet, in videla, kako se bolnišnici razlikujeta glede na način obdelave in oskrbe pacientov.
Ko so merila uspešnosti opredeljena, mora podjetje ugotoviti, na kakšne načine jih manjka. Če je glede na sredstva in okoliščine zadevnega podjetja to le mogoče, je treba zmanjšati vrzel med podjetjem in njegovimi konkurenti. Nato mora podjetje, ki ima na dosegu roke informacije o primerjalnih analizah zdravstvenega varstva, določiti, katere bi morale biti njegove najboljše prakse za približevanje industrijskim standardom.
SmartAsset.