Poslovna analiza je proces, ki se uporablja za ocenjevanje trenutnega operativnega stanja podjetja, običajno s ciljem ugotoviti, kaj deluje pravilno in kaj je treba prilagoditi, spremeniti ali opustiti, da bi bil poslovni model učinkovitejši. Tudi če podjetje dobro posluje, je izvajanje tovrstne analize koristno na več načinov. Med prednosti poslovne analize je možnost za prepoznavanje vrst organizacijskih sprememb, ki postavljajo podjetje za rast, razvoj politike za izpolnjevanje nastajajočih potreb in na splošno opredelitev načinov za povečanje stabilnosti in prihodnjih obetov podjetja samega.
Ena od glavnih prednosti poslovne analize je pozicioniranje podjetja za prihodnjo rast. Analiza običajno ne upošteva le tega, kako dobro podjetje deluje v današnjem gospodarstvu in tržnih razmerah, temveč tudi, kako bo sedanja struktura verjetno delovala v luči pričakovanih gospodarskih premikov. V tem smislu analiza daje podjetju možnost, da se že danes začne pripravljati na potrebe jutrišnjega dne, kar povečuje možnost, da bo podjetje ostalo dobičkonosno in uspešno tudi v prihodnje.
Druga pomembna prednost poslovne analize je zmožnost prepoznavanja sprememb, ki jih je treba izvesti, da bi odpravili odpadke. To lahko vključuje reorganizacijo operativnega modela podjetja z združevanjem nekaterih delovnih mest, ustvarjanjem novih in na splošno zagotavljanje, da se razpoložljivi viri uporabljajo kar najbolje. Samo s pozorno ovrednotenjem vsakega vidika trenutnega poslovnega modela lahko analitik ugotovi, kdaj in tudi če bi bila kakršna koli organizacijska sprememba v najboljšem interesu podjetja.
Prednosti poslovne analize lahko vključujejo tudi ocenjevanje politik podjetja in notranjih postopkov. Analiza se lahko osredotoči na to, kako te politike pomagajo ali ovirajo komunikacijo med oddelki, vpliv trenutnih politik na storitve in podporo strankam ter celo, kaj te politike pomenijo v smislu izkoriščanja virov informacijske tehnologije podjetja za najboljšo prednost. Tukaj bo naloga pogosto vključevala uporabo scenarijev iz resničnega življenja iz zgodovine podjetja, da bi ponazorili, kako dobro te politike delujejo, ter opredelitev načinov za prilagoditev teh politik, da se izboljša splošna komunikacija znotraj organizacije.
Običajno je poslovna analiza namenjena ugotavljanju, kaj deluje in kaj ne, nato pripravi priporočil, kako narediti spremembe, ne da bi iztirili vse, kar pravilno deluje. Redna uporaba te vrste strategije lahko zelo pripomore k ohranjanju konkurenčnosti podjetja na trgu, prav tako pa pomaga lastnikom in menedžerjem, da so bolj odprti za nove pristope in tehnologijo, ki so na koncu koristne za vse vpletene. Podjetja vseh velikosti in vrst lahko izkoristijo prednosti poslovne analize in naredijo svoja podjetja močnejša, bolj odporna v smislu spopadanja z izzivi in pozicioniranja organizacij za rast v prihodnosti.
SmartAsset.