Razvoj talentov se pogosto nanaša na proces, s katerim se vodstvo in strokovnjaki na visoki ravni v podjetju usposabljajo in poučujejo, da postanejo učinkovitejši menedžerji in vodje. Čeprav se ta izraz lahko uporablja za kakršno koli vrsto strokovnega razvoja v podjetju, je pogosto rezerviran za zaposlene in uradnike višje ravni. Natančen postopek, ki ga uporablja podjetje, se lahko razlikuje, odvisno od njegovih preferenc, čeprav je na splošno namenjen zagotavljanju večjih vodstvenih in vodstvenih veščin. Razvoj talentov se lahko nanaša tudi na proces poučevanja in razvijanja profesionalnega odnosa zabavljača ali nastopajočega umetnika.
Včasih se imenuje tudi razvoj kariere ali usposabljanje in razvoj, razvoj talentov se pogosto uporablja posebej za razvoj menedžerjev in uradnikov v podjetju. Ta vrsta usposabljanja lahko prihaja iz več različnih virov, in medtem ko nekatera podjetja razvijajo lastne programe usposabljanja za vodje, mnoga podjetja za pomoč pri usposabljanju iščejo zunanje agencije. Nekatera podjetja se osredotočajo izključno na usposabljanje menedžerjev in drugih vodilnih delavcev, s poudarkom na vodstvenih sposobnostih, vodstvenih tehnikah in metodah coachinga, ki jih pogosto uporabljajo zaposleni na visoki ravni. Nekatera velika podjetja združujejo več oblik razvoja talentov, zagotavljajo usposabljanje znotraj podjetja na nekaterih ravneh in prehajajo na zunanje usposabljanje na višjih ravneh.
Ne glede na to, od kod prihaja razvoj talentov za podjetje, so nekateri cilji in ideali pogosto skupni. To je običajno stalno usposabljanje za vodstvene delavce in menedžerje, ki že razumejo poslovanje, trženje in finančno analizo. Razvoj talentov je zato običajno namenjen prenosu novih veščin in razumevanja, kako upravljati in voditi druge. Komunikacija je pogosto pomemben vidik takšnega razvoja, vodje in menedžerje pa naučijo pozorno poslušati, zagotavljati povratne informacije in se izražati na načine, ki so učinkovitejši in dajejo poslušalcu večji pomen.
Razvoj talentov se lahko nanaša tudi na proces profesionalnega razvoja igralca ali druge vrste zabavljača. To vrsto usposabljanja in razvoja pogosto izvaja ali mu pomaga zastopnik izvajalca ali poklicni vodja, in se običajno osredotoča na pomoč izvajalcu, da bolje razume profesionalno plat njegove ali njene industrije. Takšen razvoj talentov je za mlade izvajalce precej običajen in je namenjen temu, da izvajalec bolje razume, kako se obnašati in kaj lahko pričakuje kot profesionalni estradnik. Čeprav vsi agenti in menedžerji ne zagotavljajo takšnega razvoja, lahko pogosto pomaga novemu izvajalcu bolje razumeti finance in poslovanje, ki je vključeno v njegovo kariero.