Vloga motivacije v organizacijskem vedenju ima lahko kritičen vpliv na produktivnost, vzdušje na delovnem mestu in mnoga druga področja, ki pomagajo določiti raven uspešnosti organizacije. Razumevanje psihološkega pomena motivacije lahko pomaga podjetjem, šolam, športnim ekipam in drugim organizacijam ustvariti zdravo, podporno kulturo, ki pomaga pri doseganju organizacijskih ciljev. Nekatere najpomembnejše prakse, ki lahko izboljšajo motivacijo na tem področju, vključujejo močno vodstvo, spodbujevalne programe in poštene politike.
Motivacija je tisto, kar človeka žene k sodelovanju v organizaciji. Motivirana oseba na splošno dela več, proizvede več in ohranja boljši odnos kot oseba, ki se počuti nemotivirano. Na primer, učenec, ki meni, da je učitelj z njim nepošteno ravnal, lahko začuti impulz, da preskoči pouk ali prezre domače naloge, medtem ko je učenec, ki uživa v razredu, lahko navdušen, da gre vsak dan in se veseli projektov. Ko se delovna sila ali ekipa udeležencev počuti motivirano, bo organizacija morda lažje učinkovito dosegla svoje cilje.
Izpolnjevanje vloge motivacije v organizacijskem vedenju zahteva poglobljeno preučevanje potreb, ciljev in pričakovanj. Ko delovno mesto plača zaposlenemu, mu to pomaga pri zadovoljevanju osnovnih potreb, kot je zmožnost plačila hrane in bivališča. Poleg tega, če delovno mesto zagotavlja zdravstvene ugodnosti, ustvarjalno stimulacijo in programe obogatitve, deluje tako, da zadovolji kritične in sekundarne potrebe svojih zaposlenih ter jih tako motivira za nadaljnje delo. Medtem ko se plačilo običajno uporablja kot osnovna spodbuda, je motivacijo mogoče povečati z zagotavljanjem storitev in programov, ki so zasnovani tako, da zadovoljijo potrebe in upanje članov.
Poleg izpolnjevanja potreb udeležencev s kompenzacijskimi sredstvi obstaja veliko drugih strategij, ki lahko izboljšajo motivacijo v organizacijskem vedenju. Usposabljanje močnih vodij je lahko pomembno motivacijsko orodje, saj so delavci lahko bolj produktivni pod močnim, dobro usposobljenim nadzornikom, ki si zasluži njihovo zaupanje in spoštovanje. Ustvarjanje spodbujevalnih programov, kot so strukture bonusov, ki nagrajujejo vrhunsko uspešnost, lahko udeležence tudi spodbudi k bolj produktivnemu delu.
Eden najpomembnejših ključev do motivacije v organizacijskem vedenju je temeljna matrica poštenih politik. Če udeleženci čutijo, da so v prirejenem sistemu, lahko hitro izgubijo voljo do sodelovanja, saj vidijo malo ali nič koristi od tega. V organizaciji, kjer ima vsaka oseba pošteno možnost za uspeh, varno mesto za delo in se počuti spoštovanega s strani vrstnikov in nadrejenih, je morda lažje ohraniti visoko raven motivacije. Ustvarjanje in uveljavljanje močnih etičnih politik lahko pomaga zagotoviti, da motivacije ne odvrnejo nepoštene prakse.
SmartAsset.