Bolezniška odsotnost se pojavi, ko zaposleni zamudijo delo iz razlogov, ki izhajajo iz zdravstvenih težav. Stopnja bolniške odsotnosti je povezana s splošnim zdravjem delovne sile in tudi s posebnimi dejavniki v vsakem posameznem poklicu. Politike na delovnem mestu in nacionalni standardi prav tako vplivajo na stopnjo bolniške odsotnosti, kakor tudi kulturne norme in osebni odnos med delavci.
Splošno zdravje določene populacije delovne sile ima ključno vlogo pri določanju stopnje, s katero zaposleni zbolijo in potrebujejo dopust. Fizične značilnosti delovne sile neposredno prispevajo k tej stopnji. Delovna sila, ki ima prekomerno telesno težo, sedeče in je nagnjena k kajenju in pitju, bo ob vseh drugih enakih možnostih imela višjo stopnjo odsotnosti preprosto zato, ker te značilnosti vodijo do nižje splošne ravni dobrega počutja. Nekateri delodajalci zavestno sprejmejo ukrepe za spodbujanje zdravega načina življenja med delavci, da bi zmanjšali to stopnjo, prakso, ki ima dodatno korist zniževanja zavarovalnih stopenj za celotno skupino zaposlenih.
Zdravstveni standardi vplivajo na stopnjo odsotnosti zaposlenih z dela zaradi bolezni. V mnogih državah so zdravstveni delavci v veliki meri odgovorni za ugotavljanje, katere bolezni so dovolj resne, da upravičujejo odsotnost z dela. Ti standardi se sčasoma razvijajo. Na primer, stopnja bolniške odsotnosti je bila v Združenih državah v letih po drugi svetovni vojni višja kot v desetletju pred vojno, predvsem zato, ker so se standardi in prakse v medicinski skupnosti spremenili.
Značilnosti posameznih delavcev imajo izrazit vpliv na stopnjo bolniške odsotnosti. Zaposleni, ki imajo bolj negativen pogled na svoje zdravje, ne glede na objektivna merila, so pogosteje bolni. Starejši delavci bodo verjetno bolni dlje, kar lahko izhaja iz potrebe po daljšem obdobju okrevanja. Delavci na delovnih mestih, ki so fizično ali čustveno bolj zahtevna, imajo lahko višje stopnje odsotnosti z dela zaradi posebnih fizičnih in duševnih zahtev teh delovnih mest ter poškodb in stresa, ki so posledica tega.
Tudi odsotnost z dela in zadovoljstvo pri delu sta tesno povezana. Zaposleni, ki so zadovoljni s svojim delom in menijo, da imajo dovolj časa in sredstev, da to delo dobro opravijo, manj pogosto kličejo bolni. Delavci, ki so nezadovoljni ali preobremenjeni, pogosteje vzamejo bolniški dopust. To lahko izvira iz psiholoških dejavnikov, lahko pa je povezano tudi s fiziološkim vplivom stresa.
Natančen nadzor vodstva nad bolniškimi odsotnostmi ponavadi znižuje stopnje. Zaposleni se na natančnejši nadzor odzovejo tako, da zmanjšajo število bolniških brez razloga. Skrbna pozornost do zdravja zaposlenih je koristna tudi pri zmanjševanju splošne stopnje bolezni med delavci.
SmartAsset.