Nizko zadovoljstvo pri delu pogosto vodi v slabo uspešnost in produktivnost zaposlenih. Nekateri dejavniki, ki lahko vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih pri delu, vključujejo nadomestila in ugodnosti. Varnost zaposlitve skupaj z mirnim in varnim delovnim okoljem lahko pripomore tudi k izboljšanju zadovoljstva pri delu. Po mnenju mnogih strokovnjakov bo zahtevno in razburljivo delo vodilo tudi do srečnejših zaposlenih. Odprta komunikacija med nadzorniki in zaposlenimi lahko v mnogih primerih pomaga pri zagotavljanju zadovoljstva pri delu.
Nadomestilo je eden največjih dejavnikov, ki lahko vpliva na zadovoljstvo zaposlenih pri delu. Zaposleni bi morali verjeti, da so za delo, ki ga opravljajo, plačani dovolj. Na splošno bo delavec s težkim ali dolgotrajnim delom običajno plačan več kot tisti z lažjim delom. Denarno nadomestilo pa ni edina stvar, ki jo je treba upoštevati pri preučevanju dejavnikov, ki vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih.
Veliko zaposlenih je tudi bolj zadovoljnih, ko delajo v podjetjih, ki zaposlenim ponujajo ugodnosti. To še posebej velja za starejše zaposlene in zaposlene z družinami. Ponudba zdravstvenega in življenjskega zavarovanja, na primer, lahko pomaga povečati zadovoljstvo pri delu med zaposlenimi. Številni starejši zaposleni se lahko ukvarjajo tudi z upokojitvijo.
Varnost zaposlitve je še en zelo pomemben dejavnik, ki lahko vpliva na zadovoljstvo zaposlenih pri delu. Zaposleni se bodo pogosto počutili bolj varne, torej tudi bolj zadovoljne, če verjamejo, da ne bodo odpuščeni brez razloga. Če so razlogi za odpuščanje zaposlenega jasno razumljeni, lahko to pripomore k ustvarjanju občutka varnosti zaposlitve.
Strupeno delovno okolje lahko pogosto povzroči nezadovoljstvo zaposlenih z delom. Zaposleni, ki verjamejo, da se z njimi ravna pošteno in spoštljivo, so pogosto zelo zadovoljni s svojim delom. Po drugi strani pa so zaposleni, ki so omalovaževani, ignorirani ali na splošno nespoštovani, pogosto zelo nezadovoljni s svojim delom.
Večina zaposlenih, ki delajo v varnih okoljih, ima tudi visoko stopnjo zadovoljstva pri delu. Varno delovno okolje pogosto urejajo vladne agencije, ki ustvarjajo varnostna pravila za panogo. Mnogi zaposleni na naftnem polju, na primer, morajo nositi zaščitna vrhnja oblačila, kot so škornji z jeklenimi prsti. Zaposleni, ki delajo v podjetjih, ki zagotavljajo škornje, so bolj nagnjeni k temu, da so s svojim delom zadovoljni kot tisti, ki delajo v podjetjih, ki jih ne zagotavljajo.
Monotona in ponavljajoča se opravila ali naloge, ki so preprosto prelahke, lahko dolgoročno vplivajo tudi na zadovoljstvo zaposlenih. Vsakodnevno opravljanje popolnoma enake ponavljajoče se naloge zaposlenim pogosto ni všeč. Predstavitev zaposlenih pred izzivi ali občasne spremembe pokrajine lahko pomagajo odpraviti to težavo. Četrtletni ali letni prodajni bonus, na primer, lahko zaposlenega spodbudi k težjemu delu, hkrati pa poveča zadovoljstvo pri delu.
Komunikacija je zelo pomembna tudi, ko gre za zadovoljstvo zaposlenih pri delu. Zaposleni, ki menijo, da ne morejo rešiti pomislekov ali težav z nadzorniki, se pogosto počutijo nezadovoljne s svojim delom. Če so komunikacijske linije odprte, se bodo zaposleni običajno počutili lažje pri reševanju morebitnih pomislekov in bodo zato bolj zadovoljni.
SmartAsset.