Preizkus delovne uspešnosti je oblika ali del ocene zaposlenega. Ti testi so lahko bolj razširjeni v proizvodnih podjetjih ali tistih podjetjih, kjer morajo zaposleni opraviti določeno delo kot del svojih dolžnosti. Na primer, serviser elektronike lahko opravi preizkus delovne uspešnosti, da zagotovi, da lahko pravilno popravi predmete za podjetje. Podjetja lahko zahtevajo te teste v določenih intervalih. Polletne ali letne ocene lahko vključujejo test, čeprav jih podjetja lahko izdajo po potrebi.
Ocene zaposlenih in z njimi povezani preizkusi delovne uspešnosti morajo upoštevati posebna pravila. Lokalne in zvezne vlade pogosto postavljajo posebna pravila ali omejitve za ocenjevanje zaposlenih. Razlog za te omejitve je preprečevanje diskriminacije ali drugih neprimernih dejanj podjetja. Na primer, ustvarjanje nepotrebnega stresa med ocenjevanjem ali uporaba drugačnega testa uspešnosti za različne zaposlene je pogosto nezakonito. Pisna politika je pogosto nujna za izvajanje teh testov.
Podjetja običajno načrtujejo in izvajajo posebne ocene zaposlenih za vsako klasifikacijo zaposlenih. Preizkus bo opravil vrsto običajnih nalog in lahko od zaposlenih zahteva, da jih opravijo v določenem vrstnem redu ali časovnem roku. Ta preizkus delovne uspešnosti daje podjetju priložnost, da oceni sposobnosti vsakega zaposlenega. Zaposleni se pogosto zavedajo preizkusa uspešnosti, da lahko razumejo zahteve. Morda bodo potrebne spremembe testa, da se natančno ocenijo nove sposobnosti, na katerih morajo zaposleni delati.
Pri preizkusu uspešnosti se je treba izogibati konfrontacijski dejavnosti. Lastniki ali upravitelji si pogosto vzamejo čas za izvedbo testa. Namen je zagotoviti, da lahko vsak zaposleni pravilno služi strankam podjetja. Drugi cilj testa bi moral biti izboljšanje veščin zaposlenega. Podjetja lahko na primer pogosteje uporabljajo teste delovne uspešnosti, ko se pojavijo novi predmeti ali težave, zaradi katerih morajo podjetja izboljšati sposobnosti vsakega zaposlenega.
Druga uporaba ocen zaposlenih je zmožnost podjetja, da se o poslovnih operacijah uči od svojih zaposlenih. Zaposleni lahko odkrijejo nove scenarije ali težave, ki jih podjetje ne ali trenutno ne obravnava s potrošniki. Med preizkusom delovne uspešnosti se lahko podjetje nauči različnih dejanj, ki jih lahko sprejme, da bi izboljšalo poslovanje in ustvarilo večjo vrednost za deležnike. Skratka, evalvacija oziroma test je dvosmerna ulica. Medtem ko zaposleni dokazujejo, da so sposobni izpolnjevati naloge podjetja, lahko podjetja spoznajo težave na prvi liniji njihovega delovanja.
SmartAsset.