Nabavni konzorcij je skupina dveh ali več subjektov, ki se združijo z namenom, da združijo svojo kupno moč in obseg kot sredstvo za doseganje bolj konkurenčnih cen za blago in storitve, ki jih potrebujejo. Splošna ideja te vrste konzorcija je pogajanje o cenah prek kolektivne skupine, ki jih lahko uživajo vsi subjekti v kolektivu, ne glede na velikost in potrebe vsakega posameznega subjekta. Z združevanjem kupne moči v centralno nabavno korporacijo lahko manjša podjetja pogosto pridobijo znižane cene za vse vrste izdelkov, ki bi jih običajno razširili le na veliko večja podjetja.
Pri številnih dobaviteljih zmožnost stranke, da se zaveže k nekakšnemu velikemu obsegu uporabe, omogoča dobavo blaga in storitev po cenah, ki niso na voljo podjetjem, ki ustvarjajo manjše količine prodaje. Na primer, če se podjetje lahko zaveže, da bo vsak mesec kupilo milijon pripomočkov, je veliko bolj verjetno, da bo proizvajalec tej stranki ponudil količinsko znižane cene kot tisti, ki vsak mesec potrebuje le deset tisoč pripomočkov. Lepota nabavnega konzorcija je v tem, da lahko več teh majhnih podjetij združi svoje mesečne nakupe v okviru ene nabavne zadruge in pridobi enake cene, kot jih prejme stranka z milijonom na mesec.
Koncept nabavnega konzorcija manjšim podjetjem ne prihrani le veliko denarja pri nakupu različnih izdelkov in storitev, temveč zagotavlja tudi določeno stopnjo varnosti za prodajalce, ki se odločijo za sodelovanje s konzorciji. Da bi zaklenili te konkurenčne cene, bo večina prodajalcev zahtevala pogodbeno zavezo. Pogoji pogodbe običajno zavezujejo konzorcij k zagotavljanju določenega obsega poslovanja na letni ravni, da bi obdržali te nižje stopnje. To pomeni, da si bo konzorcij močno prizadeval, da bodo vsa podjetja članica aktivno sodelovala v programu, in da lahko prodajalci razumno predvidevajo določeno količino prodaje v koledarskem letu. Posledično prodajalci, ki sodelujejo z nakupovalnimi konzorciji, ustvarijo stabilno osnovo dohodka, ki je lahko ali pa ne bi bila mogoča z drugimi sredstvi.
Ni posebnih organizacijskih modelov, ki bi jih bilo treba uporabiti pri ustvarjanju nabavnega konzorcija. Čeprav mora biti struktura v skladu z vsemi vladnimi predpisi, ki veljajo za ustanavljanje poslovnih organizacij v dani jurisdikciji, je ta vrsta kolektiva lahko zelo ohlapno organizirana z upravnim odborom, ki ga sestavljajo predstavniki vsake družbe članice. Nabavni konzorcij se lahko ustanovi tudi kot agencija, ki je natančno naravnana in aktivno upravlja odnose med strankami in prodajalci v imenu podjetij članic.
SmartAsset.