Študija časa in gibanja je standardna tehnika poslovne učinkovitosti. Združuje časovno študijo, ki spremlja količino časa, potrebnega za dokončanje vsakega koraka dejavnosti na delovnem mestu, s študijo gibanja, ki opazuje korake, ki jih delavec naredi za dokončanje te dejavnosti. To tehniko je uvedel Frederick Taylor in je postala ključna sestavina teorije znanstvenega upravljanja. Uporaba študije časa in gibanja lahko močno poveča tako hitrost kot kakovost dela, vendar je ta tehnika v preteklosti naletela na velik odpor zaposlenih.
Pri izvajanju študije časa in gibanja strokovnjaki spremljajo vsak korak delovnega procesa in skušajo določiti razumen povprečni čas za dokončanje posameznega dela posamezne naloge. Preučujejo tudi sam delovni proces, da bi ugotovili mesta, kjer je trenutna praksa delavca neučinkovita, bodisi v času bodisi v človeškem gibanju, da bi se lahko izvajale učinkovitejše prakse, tako za zmanjšanje obremenitve delavcev kot za povečanje in standardizirati produktivnost.
Sistematična pozornost do procesa dela je revolucionirala industrijsko gospodarstvo zgodnjega 20. stoletja. S študijo časa in gibanja so lahko strokovni vodje natančno določili, koliko časa delavec potrebuje za opravljanje dodeljenih nalog. Te informacije so bile uporabljene za optimizacijo industrijskih procesov. Uporabili bi ga lahko tudi za spodbujanje povečanja produktivnosti delavcev, saj bi ga lahko uporabili za določanje standardiziranih delovnih ciljev. Delavci, ki so imeli pred tem več ohlapnosti v svojih urnikih, so pogosto grenko zamerili pozornemu nadzoru in zahtevam po hitrejšem tempu proizvodnje, vendar je prevladal taylorism in z njim povezani sistemi upravljanja.
Čeprav je bila povezana z razvojem kapitalističnih gospodarstev, je bila ta vrsta tehnike upravljanja tako kritičen del industrijskega razvoja, da bi lahko v 1920. letih prejšnjega stoletja našli študijo časa in gibanja v kateri koli tovarni na svetu. V resnici je bil Vladimir Lenin velik zagovornik Taylorjeve filozofije upravljanja ter študij časa in gibanja. Junak filma Valentina Kataeva iz leta 1932, Čas, naprej!, se velik del knjige ukvarja s takšno študijo.
Študija časa in gibanja, izvedena na sodobnem delovnem mestu, bo poskušala izboljšati učinkovitost in potek dela, vendar se bo pogosto osredotočila tudi na zdravje delovne sile. Poslovni sistemi, ki distribuirajo dohodne klice zaposlenim v sodobnem klicnem centru in nato spremljajo vse vidike njihovega dela, so oddaljeni potomci študij časa in gibanja. Iz teh študij so izhajale tudi izboljšave ergonomskega oblikovanja v istih pisarniških prostorih, ki ščitijo zdravje delavcev.
SmartAsset.