V svetu poslovanja in zaposlovanja je analiza delovnega mesta metoda, s katero se preučuje določeno delovno mesto, da se določijo ravni spretnosti, ki so potrebne za opravljanje dela, pa tudi pomen samega dela. Medtem ko analiza delovnih mest pogosto vključuje razgovore z zaposlenimi, ki opravljajo ta dela, in opazovanja z njimi, analiza običajno ne vključuje sodb, ki temeljijo na uspešnosti posameznega zaposlenega. Za popolno analizo katerega koli delovnega mesta je treba ocenjevati na podlagi uspešnosti več različnih zaposlenih.
Za ključ do uspešne analize delovnega mesta se običajno šteje zbiranje velike količine podatkov. Ti podatki morajo vključevati, kako opraviti delo, veščine, potrebne za opravljanje dela, in izid dela. Poleg tega se običajno preučuje celotno delovno okolje, da se oceni vpliv, ki ga ima lahko na delo in delo zaposlenega.
Primerjalne študije se pogosto uporabljajo tudi pri analizi delovnih mest. Te primerjave je mogoče izvesti z dejansko komunikacijo z drugimi podjetji ali z internetno raziskavo. V nekaterih primerih se lahko podobna delovna mesta v istem podjetju uporabijo za primerjalno raziskavo. Primerjave so pomembne, ker lahko ponudijo dobro izhodišče za študij uspešnosti.
Podatki, zbrani med analizo zaposlitve, se običajno uporabljajo za izboljšanje rezultatov dela. Med temi študijami lahko postane jasno, da obstaja določena točka, na kateri delo postane manj učinkovito. Omeniti je mogoče tudi, da nekateri tipi osebnosti opravljajo delo bolje kot drugi. Te informacije se lahko kasneje uporabijo za povezovanje zaposlenih z delovnimi mesti ali za potrebne spremembe v samem delovnem mestu.
V nekaterih primerih lahko analizo delovnih mest opravi kadrovska služba v podjetju. Večja podjetja imajo lahko posebne oddelke, ki so namenjeni tej vrsti zbiranja podatkov. Druga možnost, ki jo izberejo številna podjetja, je najem zunanjih izvajalcev, ki so specializirani za analizo delovnih mest. Ta možnost je še posebej uporabna za manjša podjetja, ki morda nimajo ljudi, usposobljenih na tem področju.
Po končani analizi delovnega mesta se informacije in sklepi običajno posredujejo oddelku za človeške vire. Analiza se pogosto uporablja za oblikovanje vprašanj na razgovoru in za oblikovanje testov, ki so lahko koristni pri določanju kvalifikacij zaposlenih. Na podlagi podatkov je mogoče tudi ugotoviti, ali zaposleni pravilno in pravočasno opravlja določeno delo.
SmartAsset.