Tehnološki koordinator je koordinator ali pomočnik za tehnološko podjetje ali tehnološki oddelek znotraj večje organizacije. Običajno ne vodi ali nadzoruje osebja in običajno poroča neposredno direktorju tehnologije. Kot pri drugih položajih koordinatorjev, kot so koordinator dogodkov, koordinator trženja ali upravni koordinator, ima tudi vloga tehnološkega koordinatorja široko paleto odgovornosti. Glavne funkcije delovnega mesta običajno vključujejo raziskave, koordinacijo dogodkov/konferenc, korespondenco s kolegi, strankami in dobavitelji ter ocenjevanje novih tehnologij.
Od vseh veščin, potrebnih za vlogo tehnološkega koordinatorja, so močne komunikacijske veščine običajno najpomembnejše. Zaradi tega poudarka na komunikaciji bi posameznik z močnimi komunikacijskimi veščinami in osnovnimi tehnološkimi veščinami verjetno veljal za boljšega kandidata v primerjavi z nekom, ki ima morda močne tehnološke sposobnosti, vendar mu primanjkuje komunikacijskih veščin. Čeprav bi ta vrsta položaja lahko delovala kot začetna odskočna deska na tehnološkem področju za nedavne diplomirane tehnologije, je najpogosteje vloga, ki je bolj primerna za posameznike, ki imajo predvsem močne koordinacijske in komunikacijske sposobnosti.
Posamezniki, ki želijo postati tehnološki koordinator, bi morali biti pripravljeni na širok nabor nalog, ki običajno spadajo pod okrilje tehnologije in koordinacije. Če ima prosilec raje delovna mesta z enostavno rutino in minimalnimi presenečenji, mora pozorno prebrati opis delovnega mesta in biti previden pri frazi »druge naloge po potrebi« pod seznamom delovnih obveznosti. To je opozorilo številnih sodobnih položajev koordinatorja in zahteva fleksibilno osebo, ki je pripravljena biti mojster za vse.
Povprečni delovni dan tehnološkega koordinatorja lahko vključuje takšne odgovornosti, kot je usklajevanje časa, da sistemski skrbnik nastavi računalnike osebja z gesli, usklajevanje potovanj na tehnološko konferenco ali dogodek in pošiljanje poizvedb o tehnološkem oddelku ali podjetju. Tehnološki koordinator bo verjetno tudi tisti, ki bo ocenil tehnološke potrebe oddelka ali podjetja in se srečal z dobavitelji. Nato oceni stroške in koristi izdelka ali storitve in predloži priporočila direktorju tehnologije.
SmartAsset.