Upravljanje človeških virov (HRM) temelji na učinkoviti izrabi zaposlenih za doseganje dveh glavnih ciljev znotraj podjetja ali druge organizacije. Prvi je učinkovito izkoristiti talente in sposobnosti vsakega zaposlenega za doseganje operativnih ciljev, ki so končni cilj organizacije. Poleg tega si s prakso prizadeva zagotoviti, da so posamezni zaposleni zadovoljni tako s svojim delovnim okoljem kot s prejemki in ugodnostmi, ki jih prejemajo.
Včasih se zdi, da sta dve glavni funkciji HRM v nasprotju. Zagotovo obstajajo primeri, ko je nemogoče priti do rešitev, ki so skladne tako s cilji podjetja kot z željami zaposlenega. Ko se to zgodi, se učinkoviti menedžerji soočajo z nalogo, da poiščejo rešitev, ki ščiti interese podjetja, a hkrati zagotavlja sprejemljivo raven zadovoljstva zaposlenega. Ta proces lahko včasih zahteva veliko strokovnega znanja s strani osebja človeških virov, vendar lahko na koncu pomaga določiti najboljšo rešitev za vse vpletene strani.
Med kadrovskimi vprašanji, s katerimi se praviloma ukvarja kadrovsko vodstveno osebje, je priprava opisov delovnih mest za vse ravni zaposlitve v podjetju, določanje standardov in postopkov, ki se uporabljajo za zaposlovanje novih sodelavcev, ter določanje ugodnosti, ki se razširijo na obstoječe zaposlene. . V pristojnost upravljanja s človeškimi viri sodijo tudi disciplinski postopki in postopki priznavanja zaposlenih za zgledno delo. Kadrovski oddelek si pogosto prizadeva zagotoviti čim bolj kakovostne pakete ugodnosti glede na trenutni finančni položaj podjetja. V ta namen bodo zaposleni običajno iskali najboljše v skupinskem zdravstvenem zavarovanju, upokojitvenih programih, delitvi dobička ter počitnicah in osebnih dnevih.
Priprava in vzdrževanje priročnika za zaposlene v podjetju je pogosto naloga upravljanja s človeškimi viri. Kot del tega procesa bo vodstvena ekipa zagotovila, da so vse smernice in predpisi v besedilu v skladu z lokalnimi, regionalnimi in nacionalnimi zakoni, ki vplivajo na status zaposlenih. Vodje bodo vsem zaposlenim omogočili tudi razumevanje določil v priročniku, tako kot del nove orientacije zaposlenih kot tudi kot stalni proces izobraževanja zaposlenih.
Vodstvo človeških virov in osebje so pogosto poklicani, da posredujejo v sporih med zaposlenimi in neposrednimi nadrejenimi. V teh situacijah si bo mediator prizadeval zastopati najboljše interese družbe, zagotoviti, da sta dialog in proces v skladu z zakoni, ki urejajo zaposlovanje v državi stalnega prebivališča, ter si prizadeval doseči rešitev in spravo vseh strani.
SmartAsset.