Odločitveni model je vizualna pomoč, ki se uporablja za pomoč enemu ali več ljudem pri premisleku o problemu ali situaciji in pri odločanju, kako ravnati s to situacijo. Obstaja veliko različnih modelov, ki jih je mogoče uporabiti, običajno sestavljeni iz racionalnih ali intuitivnih modelov s številnimi različicami za vsako od teh vrst. Model, ki ga uporablja oseba ali skupina, je pogosto odvisen od tistih, ki sodelujejo pri odločanju, in vrste problema, ki se obravnava. Dober model odločanja je lahko pomemben za mnoga podjetja in vodje, čeprav ni vedno brezhiben način sprejemanja odločitev.
Včasih se imenuje metoda odločanja ali model odločanja, model odločanja je običajno ustvarjen na listu papirja ali drugem vizualnem mediju. Številni programi in aplikacije se lahko uporabljajo za pomoč pri ustvarjanju odločitvenega modela, skupine pa za izdelavo takšnih modelov pogosto uporabljajo velike liste papirja ali bele table. Obstaja veliko različnih modelov, ki jih je mogoče uporabiti, z različnimi vizualnimi predstavitvami, ki se uporabljajo za oceno problema ali sprejemanje odločitve. Izbira pravega modela odločanja za skupino ali osebo je lahko sama po sebi nekoliko težka odločitev in morda bo potrebno nekaj poskusov in napak.
Ko je model odločanja izbran, se lahko za izpolnjevanje tega modela in sprejemanje odločitve uporabijo različni procesi. Navsezadnje pa je pri uporabi takega modela običajno nekaj običajnih korakov. To se običajno začne s formulacijo modela in kakršno koli raziskavo, ki je potrebna za določitev ustreznih informacij, potrebnih za ustvarjanje modela. Temu sledi analiza informacij v modelu, ki doseže vrhunec z oblikovanjem odločitve na podlagi vrednotenja informacij, prisotnih v odločitvenem modelu.
Ko je odločitev sprejeta, se lahko oblikuje in izvaja akcijski načrt, da se ta odločitev uveljavi na učinkovit način. Nadaljnje vrednotenje običajno sledi izvajanju tega načrta, da se upošteva sam načrt in učinkovitost odločitvenega modela. Ko je to storjeno, bodo prihodnje odločitve lahko imele koristi od uporabe istega modela ali novega modela, če je bil prejšnji ocenjen kot neprimeren. Modeli odločanja so običajno bodisi racionalni modeli, ki uporabljajo sezname in logično analizo informacij, ali intuitivni modeli, ki se običajno zanašajo na intuicijo in instinkte tistih, ki se ukvarjajo s problemom ali odločitvijo.
SmartAsset.