Študija trgovine je vrsta podrobne ocene, ki želi primerjati prednosti in slabosti različnih pristopov z namenom prepoznati najboljši možni pristop za uporabo v dani situaciji. Ta vrsta študije v najboljšem primeru pomaga identificirati najboljši akcijski načrt, ki zagotavlja, da je podjetje sposobno napredovati na stroškovno učinkovit način, zagotavlja visoko raven kakovosti in približuje podjetje dosežku. njenih navedenih ciljev. Študije trgovine se lahko izvajajo kot široke ocene operacije ali se osredotočajo na določeno področje operacije, odvisno od vrste odločitve, ki jo je treba sprejeti.
Kot del trgovinske študije bo skupina, ki ji je bila dodeljena naloga vrednotenja določene situacije, začela nalogo z identifikacijo čim širšega nabora možnih strategij. Na tej stopnji je ideja razmisliti o čim več alternativah, celo identificirati tiste, ki so nekoliko nenavadne ali drugačne od trenutnega postopka ali postopka, ki trenutno velja. Ideja je navdihniti ustvarjalnost, ki bo, upajmo, vodila do končne rešitve, ki je inovativna in praktična za dano situacijo.
Ko udeleženci trgovinske študije opredelijo možne možnosti, se začne postopek ocenjevanja in določanja prednostnih nalog teh pristopov. To pogosto vključuje uporabo simulacij za projekcijo pričakovanega rezultata vsake možnosti. S tem postopkom je lažje odpraviti možnosti, ki na koncu ne obljubljajo želenega konca. Na poti lahko ta skrbna ocena vsake od možnosti dejansko navdihne neko novo možnost, ki prej ni bila identificirana, kar zagotavlja še več možnosti za končno iskanje idealnega načina ukrepanja.
Po zožitvi možnosti na majhno skupino trgovinska študija napreduje tako, da razčleni vpliv vsake od teh možnih strategij, pri čemer upošteva tako kratkoročne kot dolgoročne učinke na delovanje. Vsaka od ugodnosti in obveznosti, povezanih s preostalimi možnostmi, se primerja s postopkom, ki se trenutno uporablja, da se ugotovi, ali ponujajo boljše rezultate. V nekaterih primerih lahko trgovinska študija potrdi, da je trenutni postopek dejansko najboljša možnost in da se ne bo nič spremenilo. V drugih primerih bodo rezultati študije identificirali nov pristop, ki je boljši od trenutnega procesa, kar bo omogočilo oblikovanje časovnice za izvajanje tega novega načina ukrepanja na način, ki ne prekinja drugih ključnih funkcij znotraj podjetje in začnite uživati ugodnosti, povezane s spremembo.
SmartAsset.