Kaj je gonilnik dejavnosti?

Pogon dejavnosti, imenovan tudi stroškovni dejavnik, je vsak dogodek ali dejavnost, ki bistveno vpliva na skupne stroške izdelka. To se uporablja za pomoč podjetjem pri določanju, koliko naj bi vsak izdelek stal, da podjetje povrne svoj denar in požene dobiček. Pogosti dejavniki, ki spodbujajo dejavnost, vključujejo plačo zaposlenih, strojne ure in stroške virov. Obstajajo tudi stroški, ki jih ni mogoče izslediti, vendar nekateri analitiki trdijo, da je treba te stroške dodati v mešanico. S pregledom dejavnosti lahko analitiki pomagajo znižati stroške in s tem znižati cene izdelka.

Za pomoč pri določanju poštene cene izdelka – tako za stranko kot za podjetje – analitiki gledajo na gonilnike dejavnosti, da ugotovijo režijske stroške za proizvodnjo izdelka. Vsak nosilec dejavnosti se nato uvrsti v svoj lasten stroškovni predmet ali ločeno merjenje vsakega stroška. Ko gleda voznika, mora analitik ugotoviti tako pogostost kot urne stroške dejavnosti.

Vsak izdelek bo imel vsaj en gonilnik aktivnosti. Pogosti dejavniki so stroški najema zaposlenih za ustvarjanje izdelka; ure, ko se stroj uporablja, kar zahteva vzdrževanje; količino sredstev in čas, porabljen za pridobivanje sredstev; in prevoz. Več kot je gonilnikov aktivnosti in dlje ko mora vsak gonilnik delovati, višja je cena izdelka.

Stroški drugih dejavnikov dejavnosti naj bi bili neizsledljivi ali pa nimajo opaznega vpliva na ceno izdelka. To vključuje plačo vodstvenih delavcev in plačila kogar koli drugega, ki ni neposredno vključen v izdelavo izdelka. Čeprav ti niso vključeni v dodelitev stroškovnih dejavnikov, je treba stroške še vedno premagati, da bi ustvarili dobiček. Mnogi analitiki zato tudi ocenjujejo te dejavnike, da zagotovijo doseganje donosne cene.

Poleg tega, da poznajo prispevek dejavnika aktivnosti k ceni, vodje in analitiki poskušajo najti načine za znižanje cene brez zmanjšanja kakovosti ali količine. Na primer, če je za izdelavo izdelka dejansko potrebno manj zaposlenih ali če lahko podjetje dobi vire po nižji ceni od drugega prodajalca, bo to zmanjšalo prispevek gonilnika dejavnosti. Na tej točki bo podjetje bodisi znižalo ceno izdelka bodisi bo poželo dodaten dobiček.

Če izdelek ne more izpolniti stroškov svoje dejavnosti, bo podjetje bodisi našlo način za znižanje svoje cene ali pa ga bo prenehalo proizvajati. Nasprotno, če izdelek deluje izjemno dobro, bo podjetje dodelilo več sredstev, da bi zagotovilo, da izdelek ustreza povpraševanju potrošnikov. Za pomoč pri nadzoru stroškov analize stroškovnih dejavnikov se običajno uporablja programska oprema, tako da lahko analitiki delajo hitreje.

SmartAsset.