Trend prometa v maloprodaji je zgodovinsko visok v primerjavi z drugimi sektorji gospodarstva. Prihodki od prodaje na drobno predstavljajo stopnjo, po kateri zaposleni odidejo bodisi zaradi iskanja drugih priložnosti, za upokojitev ali kot odgovor na zmanjšanja ali odpovedi na maloprodajnih mestih. Velik del osebja v maloprodajnih trgovinah je plačan na uro, nadure ter zdravstvene in zobozdravstvene ugodnosti pa morda niso vključene. To je nekoliko preprost postopek, da zaposleni v maloprodaji odstopijo zaradi nečesa bolj zahtevnega ali priložnosti, ki predstavlja večjo možnost za karierno rast. Maloprodajne trgovinske organizacije lahko zagotovijo nekaj konteksta o stanju prometa v industriji na mesečni, četrtletni ali letni ravni.
Če se regionalno gospodarstvo upočasnjuje, lahko delodajalci prepoznajo nizek prihodek na drobno. To je preprosto funkcija zaposlenih, ki cenijo zaposlitvene možnosti, ker je slika o zaposlitvi sicer črna. Nizek prihodek v maloprodajni industriji bi lahko bil tudi posledica slabega upravljanja, pri katerem pristojni posamezniki ne prepoznajo potrebe po zamenjavi slabše uspešnih posameznikov. Če je slabo upravljanje vzrok za nizek promet na drobno, bi se to lahko odražalo v prihodkih in storitvah za stranke, doseženih na lokaciji prodajnega mesta.
Po drugi strani bi lahko visok promet v maloprodajni industriji odražal cvetoče gospodarstvo. V tem okolju lahko trgovci na drobno postanejo bolj konkurenčni in zaposlenim ponudijo vedno bolj privlačna nadomestila. Posamezniki bi lahko pogosteje menjali zaposlitev, da bi dobili nove izzive, posledično pa se lahko poveča promet na drobno, bodisi v diskontni ali visokokakovostni areni. Visok promet na drobno je lahko tudi odraz slabih stilov upravljanja. Če zaposleni niso zadovoljni z vodjo ali drugim sodelavcem in je delovno okolje postalo neprijetno, bo močno gospodarstvo posameznikom ponudilo več možnosti za zamenjavo službe.
Neravnovesje v prometu na drobno, bodisi na visoki ali nizki strani, je lahko škodljivo za delodajalca. To ne velja samo za zaposlene v prodaji. Kupci v maloprodaji so odgovorni za izbiro, pogajanje in nakup zalog za različne lokacije trgovine. Pošteno obravnavanje tega segmenta zaposlenih in ponujanje neke vrste programa nagrajevanja bi lahko privedlo do pozitivnega delovnega okolja, ki vodi k zadrževanju zaposlenih namesto do fluktuacije. Glede na ključno in vplivno vlogo, ki jo imajo zaposleni pri nabavi v maloprodaji, bi lahko neželeni promet škodljivo vplival na dohodek trgovine.
SmartAsset.