Izvajanje SWOT analize za malo podjetje vključuje analizo prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti, ki veljajo za podjetje. Analiza prednosti, slabosti, priložnosti in groženj (SWOT) je dobra predloga za izgradnjo malega podjetja, saj bo lastniku dala natančno predstavo o natančnem položaju podjetja. Prepoznavanje prednosti in slabosti lahko vključuje notranje in zunanje dejavnike.
Identifikacija prednosti v zvezi z izvajanjem takšne SWOT analize vključuje analizo tistih vidikov, zaradi katerih je podjetje močnejše. Primer prednosti so lahko zmanjšani režijski stroški zaradi poceni delovne sile, poceni surovin, davčnih olajšav ali davčnih olajšav in drugih dejavnikov. Druge značilnosti, ki bi lahko prispevale k prednostim malega podjetja, vključujejo sposobnost hitrega sprejemanja poslovnih odločitev, za razliko od velikih podjetij, ki morajo iti skozi več dovoljenj.
Slabosti v zvezi s SWOT analizo za malo podjetje vključujejo vse tiste dejavnike, zaradi katerih je podjetje ranljivo. Takšne stvari lahko vključujejo dejstvo, da mala podjetja nimajo dovolj financ za učinkovito delovanje. Mala podjetja imajo lahko tudi pomanjkanje zaposlenih, kar je lahko posledica pomanjkanja finančnih sredstev za izplačilo plač. Ker večino malih podjetij običajno vodi samostojni podjetnik, je večina odločitev, sprejetih v zvezi s podjetjem, lahko omejena na to, kar lastnik ve o tem. Če lastnik ne najame poslovnih analitikov ali drugih vrst poslovnih strokovnjakov za pravilno vodenje organizacije, lahko lastnik zaradi omejenega znanja ali izkušenj naredi nekaj dragih napak.
Priložnosti v zvezi s SWOT analizo za malo podjetje vključujejo notranje in zunanje dejavnike, ki lahko vplivajo na podjetje. Primer priložnosti je prepoznavanje potrebe, ki jo lahko hitro zapolnijo storitve malega podjetja. Nekdo lahko na primer ugotovi potrebo po majhni slaščičarni tik ob kavarni, ki se nahaja v bližini poslovnega okrožja s številnimi pisarnami in nakupovalnimi centri. To je priložnost, ki jo lahko lastnik malega podjetja izkoristi. Grožnje v analizi SWOT za mala podjetja vključujejo dejavnike, kot so neugodni predpisi in politike, močnejši konkurenti in neuspeh pri prilagajanju nastajajoči tehnologiji. Grožnje so tisti dejavniki, ki ogrožajo sam obstoj malega podjetja, neznanje ali neuspeh pri odločnem reševanju takšnih stvari pa bi lahko pomenilo razliko med nadaljnjim obstojem podjetja in neuspehom.
SmartAsset.