Mednarodno organizacijsko vedenje se nanaša na način, na katerega se načela organizacijskega vedenja uporabljajo povsod v družbah z mednarodnimi podružnicami in podružnicami. To je pomembno zaradi dejstva, da imajo podjetja, ki delujejo v drugih državah, izvirajo pa od drugod, običajno že uveljavljene korporativne kulture, ki morda ne upoštevajo edinstvenih dejavnikov, ki jih predstavlja nova kultura v drugih državah. Pomen mednarodnih sistemov organizacijskega vedenja je pri tem dejstvo, da bodo podjetju omogočili preučevanje organizacijskega vedenja zaposlenih v novi kulturi glede na njihove prejšnje študije in razumevanje vedenja v organizaciji. Takšno znanje bo vodstvu podjetja omogočilo sprejemanje boljših odločitev in popuščanja, ki ga bodo pomagale strukturirati za večji učinek zaposlenih in splošno organizacijsko odličnost.
Primer uporabe mednarodne organizacijske etike lahko vidimo na primeru oglaševalskega podjetja iz ZDA, ki odpre podružnico v Španiji. Takšno podjetje bi moralo preučiti posebne lastnosti španske kulture glede na to, kako vpliva na vedenje zaposlenih. Kulturna raznolikost je realnost, ki je vodstvo podjetja ne more spregledati, če želi takšno raznolikost uporabiti kot sredstvo za doseganje neke oblike korporativne prednosti. V tem smislu bi moralo podjetje prilagoditi pričakovanja glede razmerja med različnimi zaposlenimi – nekaj, kar se lahko razlikuje od pričakovanj glede načina, kako zaposleni iz Združenih držav sodelujejo med seboj.
Drug primer vprašanja, ki se lahko pojavi pri preučevanju mednarodnega organizacijskega vedenja, je delegiranje vlog znotraj družb, kjer so vloge razdeljene glede na spol zaposlenih. Nekatere kulture svojim ženskam morda ne dovolijo takšne neodvisnosti, kot jo uživajo ženske v Združenih državah. V takšni situaciji se lahko tovrstni odnos prenese na delovno mesto in se lahko odraža v načinu, na katerega se zaposleni nanašajo. V tem primeru bo morala družba tudi prilagoditi svoja pričakovanja glede različnih spolov, da ne bi ustvarila nepotrebne napetosti, ki bi zmanjšala zmožnost zaposlenih, da v celoti opravljajo svoje dolžnosti. Glavno vprašanje mednarodnega organizacijskega vedenja je razumevanje dejstva, da ni enotnega niza pravil, ki bi jih bilo mogoče uporabljati na mednarodni ravni, ne da bi naredili nekakšne koncesije.
SmartAsset.