Raziskave in razvoj (R&R) so precej pogosti v številnih podjetjih, zlasti v proizvodni in proizvodni industriji. Za izračun ustrezne naložbe v raziskave in razvoj za projekt morajo podjetja ustvariti načrt ali teorijo za razvoj izdelka, raziskati možnosti za proizvodnjo, razviti in preizkusiti proizvodno metodo, izvesti načrt v celoti in preučiti splošno učinkovitost celotnega procesa. To je splošno znano kot cikel raziskav in razvoja. Vsak korak bo vključeval stroške materiala, opreme, dela in druge manjše stroške. Vsota teh postavk bo povzročila skupne naložbe.
Teoretiziranje o izdelku je pogled na trenutni gospodarski trg in iskanje niše ali vrzeli v potrošniških izdelkih. Razvoj izdelkov za zapolnitev te nezadovoljene potrebe lahko povzroči povpraševanje potrošnikov po novih izdelkih ali storitvah. Ta prva faza raziskav in razvoja pomaga podjetjem načrtovati, koliko denarja bodo porabili za vlaganje v nove poslovne operacije. Nacionalni računovodski standardi lahko podjetju omogočajo, da usredstveni (knjiži kot sredstvo) del naložbe v raziskave in razvoj. To igra pomembno vlogo pri odločitvi, katere projekte naj izvaja, da lahko podjetje ohrani svoj čisti dobiček v fazi razvoja.
Proces raziskav in razvoja je odvisen od sposobnosti podjetja, da poišče razpoložljive vire po razmeroma nizkih nabavnih stroških. Ustrezne naložbe v raziskave in razvoj vključujejo stroške materiala, tovora za pošiljanje blaga podjetju in nakup kakršne koli opreme, potrebne za preoblikovanje materialov v končne potrošniške izdelke. Ta proces vključuje uporabo poslovodnih računovodij, ki bodo za ugotavljanje nabavne vrednosti posameznega blaga in storitev izvajali standardizirano računovodstvo. Računovodje bodo pripravili poročila o notranjih stroških, da zagotovijo, da se upošteva vsak strošek naložbe v raziskave in razvoj in da projekt ostane v okviru proračuna.
Mnoga podjetja bodo namenila del svojega celotnega proračuna za naložbeni proces v raziskave in razvoj. To omogoča izboljšanje blaga in storitev ali priložnost za diverzifikacijo poslovanja v druge poslovne panoge in sektorje. To zagotavlja, da podjetje ne porabi preveč za projekte, ki ne dodajajo vrednosti za poslovanje podjetja. Proračuni za naložbe v raziskave in razvoj se lahko nadaljujejo več let. Farmacevtska podjetja na primer pogosto porabijo večino svojega kapitala za razvoj novih zdravil. Vsak projekt je predmet stalnega postopka pregleda, kjer bo podjetje ugotovilo, kako dobro projekt napreduje in ali nova zdravila ustrezajo vladnim specifikacijam. Projekti, ki ne delujejo v okviru teh omejitev, bodo pogosto opuščeni.
SmartAsset.