Storitve vodstvenega svetovanja so posamezniki ali organizacije tretjih oseb, ki ponujajo informacije o tem, kako izboljšati poslovanje podjetja. Te storitve lahko segajo od računovodstva, splošnega upravljanja, upravljanja sprememb, razvoja strategije, upravljanja dobavne verige ali drugih poslovnih storitev. Svetovalci za upravljanje imajo običajno izobrazbo ali strokovno izobrazbo v določeni panogi in so sposobni oceniti težave in ustvariti rešitve za izboljšanje operativnih procesov.
Podjetja za svetovalne storitve so lahko velika ali majhna. Obstaja veliko velikih podjetij, ki ponujajo različne ravni svetovalnih storitev predvsem javnim podjetjem ali državnim operacijam. Obsežne svetovalne storitve zaposlujejo posameznike z obilico strokovnega znanja. Srednja in manjša podjetja bodo uporabljala individualnega svetovalca za upravljanje ali manjše svetovalno podjetje. Ta podjetja ponujajo nizkocenovne možnosti za nekoliko drag poslovni proces. Manjša svetovalna podjetja imajo še vedno posebno znanje in strokovnost v poslovanju, čeprav v precej manjšem obsegu.
Računovodsko svetovanje se osredotoča na finančno in davčno načrtovanje podjetja. To vrsto storitev poslovodnega svetovanja običajno ponujajo javna računovodska podjetja. Ta podjetja imajo licencirane računovodje, izobražene za vzpostavitev finančnih sistemov, ki zbirajo in poročajo o finančnih informacijah na najbolj logičen možni način. Storitve davčnega načrtovanja prek teh podjetij pomagajo podjetjem, da se izognejo velikim davčnim obveznostim, kar znižuje njihove stroške poslovanja.
Storitve splošnega vodstvenega svetovanja se lahko osredotočijo na kakršna koli vprašanja v podjetju. Na primer, izobraževanje in usposabljanje zaposlenih, ustvarjanje poslovnih odnosov, pogajanja s prodajalci in pravilno izvajanje proizvodnih metod so pogosti pri teh svetovalnih storitvah za upravljanje. Splošno vodstveno svetovanje ponuja podjetjem možnost usposabljanja in izobraževanja svojih trenutnih vodstvenih kadrov.
Upravljanje sprememb je običajna uporaba storitev vodstvenega svetovanja. Upravljanje sprememb je, ko podjetje naredi pomembne premike ali spremembe v svojem poslovanju. Vodstveni svetovalec pomaga analizirati poslovanje podjetja in poiskati področja za izboljšanje poslovnih procesov. Pri tem procesu pomagajo svetovalci za upravljanje, saj podjetja morda nimajo potrebnega osebja za iskanje in pregled alternativnih rešitev za poslovne spremembe.
Upravljanje dobavne verige je upravljanje različnih podjetij, ki pomagajo dostaviti proizvajalčevo blago na maloprodajna mesta. Ta proces pogosto zahteva uporabo pogodb in pogajanj s kanalskimi partnerji, ki so sestavni del te poslovne funkcije. Uporaba svetovalca za upravljanje za pomoč na tem področju podjetju omogoča, da najde nove poti za znižanje stroškov, vključno z izvajanjem nekaterih nalog v dobavni verigi v podjetju, kar lahko povzroči boljšo kakovost in krajše dobavne roke.
SmartAsset.