Nearshore outsourcing ali nearshoring je praksa, ki se uporablja za zunanje izvajanje podjetij, ki je bila prilagojena iz ribiške industrije. Ideja o ustvarjanju delovnih mest, ki so bila blizu obale, za ljudi, ki niso v državi, kjer je bilo podjetje, je stara praksa. V zadnjem času pa ima zunanje izvajanje v bližini obale manj opraviti z obalo in vodami in je pogosteje praksa podjetij, ki ustvarjajo delovna mesta v državah, ki mejijo ali so v neposredni bližini njihovih držav.
Obstajajo tako prednosti kot slabosti zunanjega izvajanja ob obali. Za podjetja nekatere prednosti vključujejo možnost zaposlovanja delavcev, ki bodo delali za nižje plače kot delavci v njihovi primarni državi poslovanja. Poleg tega lahko bližina podjetja, kateremu je delo oddano, prihrani denar pri potovanju v to državo. Če morajo zaposleni v podjetju pogosto potovati, da bi nadzorovali zunanje sektorje podjetja, so lahko ti prihranki precejšnji.
Ni vedno tako, da bližnje zunanje izvajanje podjetjem prihrani denar. Ameriška podjetja, ki oddajajo delovna mesta v Kanado, lahko plačajo približno enako kot za ameriške delavce. Prednosti v tem primeru so lahko predvsem v tem, da odpirajo trgovino med državama, kar ustvarja povpraševanje Kanade po ameriških izdelkih in obratno. Podjetja, ki uporabljajo to metodo, pogosteje to počnejo z državami, kjer bodo plače nižje. To morda ne bo tako koristno za trgovino, saj si takšne države morda ne morejo privoščiti cene ameriških izdelkov, vendar podjetja trdijo, da priobalno zunanje izvajanje revnejšim državam omogoča, da ameriškim potrošnikom dodelijo nižje cene.
Druga stran bližnjega zunanjega izvajanja je finančna slika za iskalce zaposlitve v državi, kjer se podjetje nahaja. To je bila pogosta pritožba ameriških delavcev, zlasti ker se več tehničnih delovnih mest, kot so delovna mesta v informacijski tehnologiji, odda zunanjim izvajalcem. Tovrstno zunanje izvajanje v bližini lahko povzroči manj zaposlitvenih možnosti za ameriške delavce in tudi nižjo plačno lestvico, saj ne tekmujejo le z ameriškimi delavci, temveč s tujimi delavci, ki bodo delo opravljali ceneje. Vsa podjetja, ki izvajajo zunanje izvajanje, ne zaposlujejo skorajšnjega izvajanja, in vsa podjetja, ki so nagnjena k kritikam delavcev na področjih, kjer so delovna mesta izginila, kot so obdelava jekla, informacijska tehnologija, telefonske linije za pomoč podjetjem, avtomobilsko gradnja in podobno.
Nekatera podjetja se približevanju zunanjih izvajalcev lotijo sredi poti. Nekatera delovna mesta oddajajo v bližnje države, da prihranijo nekaj denarja in spodbudijo gospodarstvo sosednjih držav, kar lahko spodbudi več trgovine. Takšna podjetja ohranjajo tudi aktivno delovno silo v svoji državi. Kljub temu ostajajo pomisleki in kritike celo tega pristopa.
Nekateri na primer skrbijo za varnost svojih podatkov, ko jih posredujejo ljudem drugih držav. Telefonski operater v drugi državi morda ni tako natančen pri varovanju podatkov o kreditnih karticah kot sodržavljani (čeprav to očitno ni vedno tako). Druga pomembna skrb za podjetja, ki oddajajo večje tehnologije zunanjim izvajalcem, je možnost kršitve avtorskih pravic in patentov v sosednji državi, kjer je avtorske pravice in patente težko uveljaviti.
Nedavni korak v ameriškem pristopu k kateri koli vrsti zunanjega izvajanja je priporočilo, da je treba podjetjem, ki ohranjajo delovna mesta v ZDA, dati finančne spodbude z davčnimi olajšavami. Ta misel nadalje nakazuje, da so podjetja, ki oddajajo delovna mesta, ki bi jih lahko zakonito imeli ameriški delavci, lahko predmet višjih davkov, kar izniči prednosti zunanjega izvajanja. Tisti, ki nasprotujejo tej taktiki, trdijo, da bi to doseglo le dvig cen za veliko blaga in storitev, ponujenih Američanom, in bi na koncu škodilo potrošnikom. Zagovorniki tega načrta odgovarjajo, da je zelo težko biti potrošnik, če ne najdeš službe na svojem področju.
SmartAsset.