Pri iskanju najboljših strategij za rast mednarodnega poslovanja je treba upoštevati številne dejavnike. Zdrava rast podjetij in širitev na mednarodna ozemlja zahtevata dobro razumevanje trga v različnih državah. Rast mednarodnega poslovanja pogosto zahteva, da podjetja premagajo različne ovire, preden začnejo poslovati v tujini. Za vsako podjetje, ki se želi lotiti mednarodnih razvojnih prizadevanj, bo treba upoštevati tudi režijske stroške.
Razumevanje trga v določeni državi bo ključnega pomena za uspeh izdelka podjetja na novem ozemlju. Podjetje je morda navajeno pridobiti določen obseg prodaje v eni državi, ni pa nujno, da bo doseglo enak rezultat v drugi državi. Multinacionalna podjetja morajo razumeti, kako ljudje v različnih državah uporabljajo njihov izdelek. Pomembno je tudi vzpostaviti konkurenčno prednost pred domačimi izdelki, ki konkurirajo v isti panogi ali sektorju.
Ugotoviti, kako prevažati izdelke v drugi državi, je del procesa rasti mednarodnega poslovanja. Tuje države imajo lahko določene dejavnike, ki prepovedujejo, da se izdelek prevaža na enak način kot v osnovni državi podjetja. Na primer, industrijska podjetja bodo morda morala upoštevati podnebje ciljne države, da bi pripravila boljše načine pošiljanja izdelkov. Težaven in težak teren bo vplival tudi na to, kako podjetje svoje izdelke premika iz enega skladišča v drugo.
Z vsakim novim podvigom se bodo pojavile vstopne ovire, s katerimi se bo podjetje srečalo in jih mora premagati. Nekatere države imajo lahko omejene trgovinske sporazume, ki preprečujejo prodajo in trgovanje z izdelkom iz določene države. Za izdelke tujega podjetja se lahko zahtevajo tudi visoke uvozne carine. Podjetja, ki se ukvarjajo z rastjo mednarodnega poslovanja, bodo morala pretehtati stroške izvoza svojega blaga ali storitev v tuje države in koristi, ki jih imajo pisarne po vsem svetu.
Odpiranje novih operacij v tujini je lahko zelo draga operacija. Režijski stroški, kot so vzdrževanje stavbe, prevoz in skladiščenje, ter regulativni stroški so vsi dejavniki, ki jih bo treba predvideti v proračunu, preden se podjetje odloči za razširitev poslovanja v tujino. Poleg stroškov, povezanih s proizvodi in režijskimi stroški, morajo podjetja upoštevati plače in ugodnosti zaposlenih. Podjetja morajo vedno analizirati strukturo plač v svoji panogi v določeni državi, preden se odločijo za odprtje pisarn v tej državi.
SmartAsset.