Prvi koraki pri poslovnem načrtovanju vključujejo določitev, kakšno podjetje se bo odprlo in kakšna bo konkurenca za to podjetje. Prvi del dokumenta mora biti podroben opis izdelkov in storitev, ki jih je treba ponuditi, vključena pa mora biti tudi analiza, kako bo podjetje boljše od konkurence. Ključne podrobnosti, na primer, kje se bo podjetje nahajalo in kakšne stranke bo služilo, bi morale biti tudi nekateri od začetnih korakov pri poslovnem načrtovanju. Več ko potencialni lastnik podjetja ve o svojem podjetju in njegovi konkurenci, bolj bo pripravljen.
Drugi začetni koraki pri poslovnem načrtovanju vključujejo pisanje izjave o viziji ali izjave o ciljih. Ta izjava je lahko tako nejasna ali tako specifična, kot želi lastnik podjetja, vendar pomaga začrtati začetne cilje podjetja in splošni poslovni model, ki bo lastnika popeljal do uspeha. Še enkrat, bolj jasen je lastnik na papirju, bolj jasen bo v poslovnih postopkih in več zaupanja bo imel posojilodajalec v posojanje denarja za začetni kapital.
Lastnik podjetja bo potreboval denar za začetek, in da bi zagotovil financiranje, bo moral sprejeti ukrepe pri poslovnem načrtovanju, ki jasno opisujejo, koliko denarja je potrebno in za kakšne namene. Proračun bi moral vključevati režijske stroške, kot so najemnina, komunalne storitve in nakup opreme, pa tudi stroške oglaševanja, nepredvidene stroške, plače zaposlenih, davke in licence ter druge stroške, ki bodo verjetno nastali v prvih nekaj mesecih delovanja. Lastnik bo moral pripraviti projekcije in finančne cilje, ki narekujejo, koliko bo porabljenih in koliko bo narejenih v prvih nekaj mesecih.
Ko so osnove izginile, bi morali biti naslednji koraki pri poslovnem načrtovanju dokaj poglobljeni. Lastnik podjetja bo moral analizirati prednosti in slabosti konkurence, ugotoviti, kako narediti novo podjetje boljše od drugih, določiti ciljno publiko za nove izdelke in storitve ter načrtovati, kako doseči to občinstvo, pripraviti oglaševalsko strategijo. , in določite proračun za vse te korake. Oglaševanje bi moralo vključevati strategije za doseganje potencialnih strank in odvračanje uveljavljenih strank od obstoječih podjetij. Za ta del procesa je mogoče najeti strokovnjake za trženje, vendar bi to lahko povečalo stroške oglaševanja.
SmartAsset.